欢迎今天的到来，这里是创业心理学165讲，为你从毕业到创业保驾护航，我是赵卫平。#史蒂夫乔布斯#

01乔布斯：英雄是狗熊进化来的

01乔布斯：英雄是狗熊进化来的

官方作者沃尔特，把乔布斯传的重点放在了开头结尾，苦难辉煌，中间面壁10年说的很少。

无意中把乔布斯了封神，封神后书就会大卖，沃大人就能赚取不少银子，带来不少名声，是典型的蹭热点。

乔布斯钦定沃尔特写传记，一个是关系好，一个是他写过爱因斯坦，乔老爷潜意识里，想让自己比肩爱因斯坦，雁过留声，也是典型的蹭热点。

面壁10年不是热点，但是重点。

爱因斯坦死了，乔布斯也死了，有人对沃尔特不服。

记者布伦特明确表示不服。拉塞特，卡特姆，利维，内心表示不服，这几个人都有自己的作品。

艾略特尤其表示不服，写了一本跟乔布斯一起领导苹果，罗列了乔布斯的管理精华，以示抗议。

这些材料，经过梳理后才能还原乔布斯的成长原貌。

第二点是，乔布斯的背后，站着几个团队， 几个导师，几个死敌，是团队导师和死敌中让他变得茁壮，这是他的社会环境，早期的麦金塔苹果园，是他成长的自然环境。

一个人，要先有足够宽的自然环境，再有足够深的社会环境，才能扎根成熟，开花结果，我们不能期待岁月静好，沉浸在某一个山洞冬眠，不想出来。

第三点是，乔布斯56年的生命背后，是美国迅速崛起的第二个阶段，机会很多，乔布斯抓住了三次，这一点尤为重要。

这一节，还有后面几节，我们结合上述几个人的材料，把乔布斯的成长进行深度还原，让每一部分都得到彰显，英雄的归英雄，狗熊的归狗熊。

核心是从个人英雄主义到团队，从粗暴管理到人性化。

彰显成绩是人性的优点，隐藏不足是人性的弱点。

每个人都想彰显自己英雄的一面，英雄的阶段，有意隐藏自己脆弱的一面，狗熊的阶段，乔布斯跟你我一样，也不例外，这一点需要纠正。

英雄是狗熊进化来的。

进化包括几个步骤：家庭是乔布斯的加油站，苹果是乔布斯的大学，皮克斯是乔布斯的研究院，再造苹果，让乔布斯进入封神榜。今天重点说研究院，也就是皮克斯团队。

研究院阶段，乔布斯完成十年面壁，学会了管理，分三个阶段，两个层次：

1 奈斯特团队，个人英雄主义，单兵作战能力，亚文化

2 皮克斯阶段，团队作战，各管一面，紧密配合

3 回归苹果后，乔布斯化身无所畏惧的猛人，在前面引路，放手让团队干。

先说奈斯特，奈斯特是乔布斯一手创办的，没有了贵人指路，没有了战友协助，沃兹，马库拉，斯科特他都得罪了一遍，剩下几个铁杆。

乔布斯自命不凡，是个英雄，别人都是笨蛋，管理风格是个人英雄主义，企业文化是亚文化，嬉皮士，独具一格，卓尔不群，前面章节说过了。

相对应的，奈斯特团队也是这个风格，不聪明的不要，蔫里吧唧的不要，管理方法上用的是高压恐吓，批评挑衅，用卡特姆的话说就是饥饿的野兽。

让团队压力很大，觉得个个是笨蛋，对人的打击非常大，影响士气，团队的灵感没了，乔布斯的灵感也没了。

有什么样的领导，就有什么样的团队。