艾跃进说:“让工人下岗,还要人家从头再来,你们为什么不从头再来呢?”说得好!为什么让三千万国企工人从头再来?为什么你们自己不从头再来?

艾跃进,一位杰出的军事学家、教育家和演说家,南开大学军事学科的创始人之一,以其独具智慧的战略眼光、高尚的人格魅力和卓越的学术成就为后人树立了榜样。

艾跃进于1958年出生于天津市,1983年以高分考入南开大学,1987年毕业后,他留校于学校团委任职。后来,艾跃进在南开大学担任军事史教师,开创了中国大陆高校军事史教育的先河,也开始了他长达30多年的南开大学教育生涯。

在艾跃进的带领下,南开大学军事学科教学和科研水平不断提高,取得了显著成就。此外,他还致力于培养后继人才,为南开大学军事学科培养了大批学子。

除了在教育领域的成就,艾跃进还长期从事军事理论的学术研究,发表了大量有影响力的论文和学术著作,为中国军事理论的发展作出了巨大贡献。此外,他还在中国现代史、军事史、国际战略、国防政治和军事教育等领域拥有广泛的影响力。

艾跃进不仅是一位杰出的军事学家和教育家,同时也是一位具有强烈社会责任感和良好公民意识的演说家。他一直积极参与社会活动,关注公众利益,坚持正义、关爱社会弱势群体,全国各地多次巡回演讲,为社会发展做出了积极贡献。

艾跃进于2016年逝世,享年58岁,他留下了如此多的伟大而光荣的成绩和无与伦比的学术成果。他的生命与事业历程见证了中国军事教育和学术研究的巨大变革,对后来者有着深远而重要的影响。他是中国近代教育史的名人,也是中国军事学术研究的重要开创者和推动者。

文章开头的这句话是艾跃进教授对那些无良企业的批评,无疑是反对那些企业家通过裁员减少成本,使得企业财务口袋鼓起来。这种经营手段对于工人阶级却是一种不可接受的摧残。

让工人下岗,实际上就是剥夺了工人的劳动权益,让工人从头再来,实际上就是夺走了工人多年的心血和付出,这种做法本质上是一种无情的剥削,毋庸置疑,这是绝对不能容忍的。

艾跃进教授这句话中的“你们”指的是那些企业家和管理者。在传统的企业家经营模式下,企业家以自己利润优先的方式处理事情往往会忽略工人权益,进而产生不公平的社会现象。

为了自己的企业利益,那些企业家放任工人下岗,然后再重新招聘新的员工。这种做法虽然在短期内得以降低企业的成本,但是却使得那些老员工失去了稳定的工作,失去了应有的尊严和尊重。

对于企业经营管理来说,这种短期利益的获取是盲目的,长期下来,还会阻碍企业的发展。作为企业家,应该站在全局的角度思考问题,把工人的利益放在首位,实现真正的企业和员工的共赢。

艾跃进教授针对的这个问题,并不只是中国国内的问题,而是全球企业经营模式的通病。在全球化背景下,企业间的竞争愈加激烈,企业家们纷纷采取不同的人力成本削减策略,有些企业家为了获益最大化而剥夺了员工的利益。

这种做法不但是有违职业道德,而且还会使得员工的工作积极性受到严重影响。在市场经济下,倒闭、裁员、重新招聘,已经成为了企业家们最常用的经营方式,这些手段使得员工处于一种无助的状态。

面对这一现状,我们应该站在劳动者的角度思考问题,企业家应该以员工的日常生活和劳动权益为导向,合理的安排人力资本,为员工提供稳定的工作环境,这样才能实现企业和员工的共同发展。

综上所述,艾跃进教授所说的话是非常有道理的。作为企业家,应该重视员工的劳动权益,承担起自己的社会责任,创造公平、和谐、有序的企业公司环境。

同时,企业家们也应该关注到员工的职业成长和发展,为员工提供更多的培训、学习和发展机会,让他们在工作中不断成长,实现自我价值的提升,从而更好地为企业服务。

只有在员工权益得到充分保障的情况下,企业才能够长期稳定发展。因此,作为企业家应该深思熟虑,认真履行自己的社会责任,为员工和企业的共赢而努力奋斗。

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