艾跃进说：“让工人下岗，还要人家从头再来，你们为什么不从头再来呢？”说得好！为什么让三千万国企工人从头再来？为什么你们自己不从头再来？
艾跃进，一位杰出的军事学家、教育家和演说家，南开大学军事学科的创始人之一，以其独具智慧的战略眼光、高尚的人格魅力和卓越的学术成就为后人树立了榜样。
艾跃进于1958年出生于天津市，1983年以高分考入南开大学，1987年毕业后，他留校于学校团委任职。后来，艾跃进在南开大学担任军事史教师，开创了中国大陆高校军事史教育的先河，也开始了他长达30多年的南开大学教育生涯。
在艾跃进的带领下，南开大学军事学科教学和科研水平不断提高，取得了显著成就。此外，他还致力于培养后继人才，为南开大学军事学科培养了大批学子。
除了在教育领域的成就，艾跃进还长期从事军事理论的学术研究，发表了大量有影响力的论文和学术著作，为中国军事理论的发展作出了巨大贡献。此外，他还在中国现代史、军事史、国际战略、国防政治和军事教育等领域拥有广泛的影响力。
艾跃进不仅是一位杰出的军事学家和教育家，同时也是一位具有强烈社会责任感和良好公民意识的演说家。他一直积极参与社会活动，关注公众利益，坚持正义、关爱社会弱势群体，全国各地多次巡回演讲，为社会发展做出了积极贡献。
艾跃进于2016年逝世，享年58岁，他留下了如此多的伟大而光荣的成绩和无与伦比的学术成果。他的生命与事业历程见证了中国军事教育和学术研究的巨大变革，对后来者有着深远而重要的影响。他是中国近代教育史的名人，也是中国军事学术研究的重要开创者和推动者。
文章开头的这句话是艾跃进教授对那些无良企业的批评，无疑是反对那些企业家通过裁员减少成本，使得企业财务口袋鼓起来。这种经营手段对于工人阶级却是一种不可接受的摧残。
让工人下岗，实际上就是剥夺了工人的劳动权益，让工人从头再来，实际上就是夺走了工人多年的心血和付出，这种做法本质上是一种无情的剥削，毋庸置疑，这是绝对不能容忍的。
艾跃进教授这句话中的“你们”指的是那些企业家和管理者。在传统的企业家经营模式下，企业家以自己利润优先的方式处理事情往往会忽略工人权益，进而产生不公平的社会现象。
为了自己的企业利益，那些企业家放任工人下岗，然后再重新招聘新的员工。这种做法虽然在短期内得以降低企业的成本，但是却使得那些老员工失去了稳定的工作，失去了应有的尊严和尊重。
对于企业经营管理来说，这种短期利益的获取是盲目的，长期下来，还会阻碍企业的发展。作为企业家，应该站在全局的角度思考问题，把工人的利益放在首位，实现真正的企业和员工的共赢。
艾跃进教授针对的这个问题，并不只是中国国内的问题，而是全球企业经营模式的通病。在全球化背景下，企业间的竞争愈加激烈，企业家们纷纷采取不同的人力成本削减策略，有些企业家为了获益最大化而剥夺了员工的利益。
这种做法不但是有违职业道德，而且还会使得员工的工作积极性受到严重影响。在市场经济下，倒闭、裁员、重新招聘，已经成为了企业家们最常用的经营方式，这些手段使得员工处于一种无助的状态。
面对这一现状，我们应该站在劳动者的角度思考问题，企业家应该以员工的日常生活和劳动权益为导向，合理的安排人力资本，为员工提供稳定的工作环境，这样才能实现企业和员工的共同发展。
综上所述，艾跃进教授所说的话是非常有道理的。作为企业家，应该重视员工的劳动权益，承担起自己的社会责任，创造公平、和谐、有序的企业公司环境。
同时，企业家们也应该关注到员工的职业成长和发展，为员工提供更多的培训、学习和发展机会，让他们在工作中不断成长，实现自我价值的提升，从而更好地为企业服务。
只有在员工权益得到充分保障的情况下，企业才能够长期稳定发展。因此，作为企业家应该深思熟虑，认真履行自己的社会责任，为员工和企业的共赢而努力奋斗。
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