6月7日，吉林油田公司执行董事、党委书记王峰，总经理沈华到新立采油厂调研老区二次开发整体调改规划部署工作。这是吉林油田领导干部带头深入开展主题教育、大兴调查研究之风的缩影。

改进工作方法，提升调研实效

主题教育启动以来，吉林油田高位推动精心组织，第一时间召开党委会专题学习《习近平关于调查研究论述摘编》，制订领导班子调研工作方案，聚焦本质扭亏脱困这个中心任务，坚持以解剖麻雀法开展调查研究。目前，吉林油田原油日产量超计划运行，油气生产继续保持良好态势，新能源产业步入发展“快车道”。

深思本质扭亏之问，精准调研开题

课题的选择关系着调查研究质量的高低，吉林油田深学细悟，领导班子辩证看待去年历史性实现上市与未上市“双扭亏”的成绩，深刻思考如何在新征程上答好“本质扭亏脱困”这个党组之问、员工之问、发展之问。公司党委确立了“一纲八题”调研方向框架。公司执行董事、党委书记亲自审定“吉林油田高质量发展转型实践”“推动勘探开发一体化，加快储量产量效益转化”等8个制约油田发展的调研课题。每名班子成员依责“领题”，组织相关业务部门成立调研组，以实干作风扎实开展调研工作。

提升调查研究之效，上下联动议题

“这次培训真的很‘解渴’，既深入了解了油田形势，又学到了很多解决问题、推动工作的好方法。”5月31日，吉林油田学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班第三期圆满结束后，学员们纷纷表示。4月24日以来，吉林油田分三期举办了中层领导人员党的二十大精神专题培训班。党委班子成员分别结合分管业务作专题辅导，并根据调研专题组织开展交流研讨，在信息获取、数据分析、样本调查等方面掌握了第一手资料，提高了调查研究的精准性、客观性和有效性。通过“群智群力”交流研讨，进一步激发了领导干部壮士断腕的勇气、背水一战的决心和奋发有为的精气神，形成了众志成城打赢本质扭亏脱困攻坚战的强磁场。

善用解剖麻雀之法，问计于“民”破题

“坐在办公室都是问题，下去调研全是办法。”公司党委班子成员带着调研课题，采取“四不两直”工作法，深入基层一线，把发现问题、研究问题、解决问题作为首要要求，做到既有打持久战的耐心，又有打攻坚战的“钻劲”，坚持深入员工群众求智慧。公司针对“贯彻新发展理念，建设绿色低碳新型吉林油田”的调研专题，选准勘察设计院作为“麻雀样本”。6月6日，党委班子以“四不两直”的方式深入勘察设计院开展调研，与科研人员围绕如何将新发展理念融入到地面工程建设、生产经营和提质增效等工作深入座谈交流，广泛征求意见，探讨CCUS低成本推广、传统油气与新能源业务融合发展，在不断实践、认识、再实践、再认识中持续从设计源头实现技术再创新、效益再提升。