VDA6.3 — 2023

VDA6.3过程审核用以识别组织在设计开发和量产阶段中特定产品和过程风险，且作为评估质量能力的重要方法已经建立了近25年，并得到主机厂和汽车供应链厂商的一致好评。今天开始我们逐步对新版VDA6.3 -2023条款解析进行逐一解读，有任何疑问欢迎留言交流！

我们先一起看一下新旧版的最低要求的对比

VDA6.3-2016版与2023版对比分析（P2.3）

再看下可能的示例对比

注：表中红色字体表示在2016版基础上删减的内容，绿色字体表示在2016版基础上新增的内容。

变化点说明

从上面的条款可以看出

  1. 在项目计划的基础上，做好项目控制。

  2. 强调了1个项目风险管理点，即项目变更升级应考虑对项目进度的影响。

  3. 增加项目计划对软件的要求。

VDA6.3-2023版解析（P2.3）

条款：P2.3是否编制了项目计划并与顾客达成一致，且落实了项目管理？

条款逻辑图

审核关注点

  • 建立的项目进度计划表是否满足下列要求：

A.进度计划是否满足顾客要求；

B.包含项目(子部件如塑胶或冲压端子的设计和开发、外包方活动)是否充分，是否识别关键路径，责任部门及责任人、预定完成时间;

C.是否与顾客进行沟通；

D.变更时项目进度计划表是否受控。

常见问题点

  • 项目计划未充分考虑顾客要求，项目节点；

  • 项目计划与实际的脱节；

  • 计划更新后未重新评审及相关沟通；

  • 变更升级时没有考虑对项目进度的影响；

  • 项目策划中未考虑关键外购件/原材料；

  • 不能准确的识别里程碑；

  • 对各里程碑未进行评审，或评审后相关措施未及时跟踪；

  • 没有里程碑的软件检查计划（产品涉及软件）。

案列说明

1.

2.

3.

4.

5.

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