江小白的创始人陶石泉曾说过：“一个公司如果出现因为害怕失败而不作为的情况，这是非常要命的。不干活就不会失败，干活就有失败的几率，结果干活的人就被批评。”“创新的真正难点往往就在于害怕失去。”

纵观江小白的成长历史，你会发现这确实是一家“从不害怕失去”的企业。

十年前，传统白酒以50多度为主，江小白完全可以走老路，但它偏偏要先主攻40度高粱酒。这让许多难以接受高度数白酒的消费者，开始尝试和习惯喝白酒。在当时，江小白就被很多人称作是“年轻人喝的第一口白酒”。

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“一起去喝一杯”不应该成为负累，喝应酬酒、喝大酒、强行劝酒都不是好的酒文化。桌上一瓶酒，身旁有好友，大家只要轻松一口，小酌微醺，就已足够。小聚小饮小心情，轻松一口轻松心情，是江小白对于理性饮酒的个性化理解。冲破“白酒只能豪饮”的场景桎梏，为迎合人们的解压需求，又顺势推出52度高度小瓶酒江小白520，把“轻松酒饮”的概念传递给了最广阔的消费群体。

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面对“白酒企业注定只是孤岛”的观点，江小白又不断孕育孵化出全新的产品，逆势完成了从白酒品牌向酒业生态的进化。江小白花了十年时间打造了农场与酒庄共生的酿酒新生态，酒庄每年数万吨的酒糟，能成为生态农场的养殖原料，生态农场长出来的高粱，又成为优质酿造的原粮。

创新并不意味着创造一个新的事物，它可以是对产业的升级，也可以是供需链的组合创新，但无论哪种都离不开对用户的深刻洞察，这样才能做出真正适合用户的产品。而不害怕失去的乐天心态，也让江小白啃下了让众多新消费品牌望而却步的“产品矩阵生态”和“品牌认知”，这值得每一个创新路上的新消费品牌思考。