来源： @首席数智官

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今天我们要给你讲的是：直销企业三生中国的数字化转型历程。

1990年雅芳公司进入中国，标志着直销行业在中国的落地生根。

在1990年到2020年，这30年期间，从一开始的「一刀切」禁止一切传销经营活动，到开始立法规范直销行业，迎来了快速增长的窗口期，再到近两年行业内的个别「害群之马」拖累行业，直销行业可以说一直是在争议中波动发展。

2019年，直销行业内忧外患，整个行业信誉受到社会质疑，导致业绩整体下滑。2020年初新冠疫情影响，直销企业及经销商群体正常开展业务也遭遇了极大挑战，对市场打击雪上加霜。

在多方面问题的冲击下，直销企业被迫必须进行改革升级，重视线上平台运营，经营重心从线下转到线上。

另外，随着人口红利消失，直销企业也需要意识到私域流量的盘活，尤其是对于数字中台的搭建，抓住核心用户群，实现向数智化精细运营的转型升级。

在中国直销行业中，三生的发展非常具有代表性。从2004年三生（中国）成立后，就长期致力在健康产品的研发、生产和销售，从一家提供涵盖衣食住行健康产品的公司，发展成提供全生命周期管理的健康产业生态链企业。

而在数智化转型方面，三生也从很早之前就进行了大量投入，这使得三生在面对突如其来的内外部压力之下，还能够保持稳定的发展与增长态势。

此前，三生（中国）董事长黄金宝讲解了三生公司的发展理念与数智化转型的战略。

2020~2022年是不平凡的3年。疫情给全球的人类带来很多的思考，它让我们重新认识了人类的脆弱与渺小，让我们重新了解了我们所生存的世界，重新认知了人类对生命的敬畏。

这也让三生需要去思考，如何帮助消费者，把更科学的健康理念，传递给大家，为实现中国梦贡献力量。

黄金宝认为，这次疫情让每个企业都看到，无论是实体企业还是互联网企业，单一渠道企业的竞争力，已经不足以对抗快速的变化竞争。

所以，三生（中国）根据外部环境变化，也及时进行了战略调整。

据悉，三生（中国）在原有「360°新三网合一」营销模式的基础上，全员落实线上销售、线上办公、线上拓客、线上培训，融合线上模式，从公司层面推出了多档各有特色的直播栏目，积极探索线上业务。

据黄金宝透露，三生能在短时间内做出调整，并非一蹴而就。这些年来，无论是构建360°新三网合一营销模式，还是在开发线上云商、蜂鸟部落等电商新零售平台，实际上背后都是三生对于新营销趋势的把握和果断的决策。

他表示，三生在两年多前就已经意识到，随着人工智能、云计算、大数据等前沿技术的发展，以及三生逐步深入到医疗、制造业等传统领域时，发现产业互联网数字化转型，是未来的必然趋势。所以三生在数据营销上做好了充分的准备，也得到了重要的突破。

在演讲中黄金宝透露，在2019年，三生引入了国内一流的双中台技术，与国内领先的中台服务商合作，搭建属于三生自己的业务中台和数据中台。

除了在技术方面的投入之外，三生能够快速实现调整的另一原因，是在于三生持续深耕健康产业集群。

据悉，此前三生健康产业园的智能仓储物流中心，已经全面投入使用。这将是三生伙伴们休闲度假、会务等一个非常好的去处。

与此同时，三生建立多年的大医集全科中心、希诺赛细胞制备中心、优福集因健康管理中心，也都如预期一样，给三生伙伴，提供全生命周期的健康管理，为响应国家的健康战略贡献力量。

多年下来，三生已经形成了原料基地、生产制造基地、营销服务在内的完整产业链条。

做企业并非一朝一夕的，三生的理念一直都不是追求「快」，而是「稳健」与「扎实」。

企业的品质、口碑、品牌，都是一点一滴积累起来的。确保产品和服务的品质，做坚定的品质派，真正为伙伴们创造价值。

「三生讲 『生而不凡』，但伟大出自平凡，平凡造就伟大。一切平凡的人都可以获得不平凡的人生。一切平凡的工作都可以创造不平凡的成就。期待三生这个最佳的健康科技智慧事业平台，能够赋能更多心怀梦想的创业者，一起同行，实现生存不凡，生活不凡，生命不凡，共同去谱写三生『生而不凡』的故事！」黄金宝说。

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