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征程之路风正劲,重任千钧再奋蹄。2023年已经过半,在这承上启下的重要时刻,为了更好地推动全年目标顺利达成,7月7日至8日,以“领航定向 聚力笃行”为主题的博晟安全2023年半年度工作总结大会隆重召开,公司全体中高层管理人员参加了本次会议。

会议全面回顾了公司上半年各项工作成果,总结分析上半年经营情况,深入交流工作思路与管理经验,并为下半年重点工作部署统一共识、指明方向,为全体博晟人吹响了冲刺2023下半程的嘹亮号角。

01

半年回顾

复盘总结明得失

会议首日,公司董事长贺小明先生发表开篇讲话,结合当前国内安全生产技术服务市场发展及形势变化,对公司2023年经营发展策略做了深刻分析,并提出相关工作部署与期待,要求管理团队通过本次工作会议全面总结、深入复盘,内部达成高度共识,坚定信心,上下对齐,下半年接续奋斗,向着既定目标全力奔跑。

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随后,公司营销、产品、运营、技术、服务支持等各体系业务部门负责人分别进行专题工作汇报。各部门紧密对标年度经营目标及部门各项管理指标,从数据出发,肯定业绩与收获,正视问题与挑战,复盘分析上半年度的工作成果与经验得失,明确下半年工作目标与关键行动策略,为确保全年目标的达成制定了详细的工作计划与措施。

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02

领航定向

立足当下谋长远

次日举行的产品发布与经营研讨专题会议上,董事长贺小明先生首先发表了以“抓住机遇迅速布局 夺取2023年高水平业绩”的半年度工作部署汇报,在充分总结上半年度公司整体经营目标完成情况与亮点、分析存在问题与不足的基础上,对公司产品发展及布局、经营策略与航向等做出了整体部署和说明。

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董事长贺小明强调,安全服务市场前景广阔,机遇与挑战并存。随着2023下半场征程发令枪的打响,大家要认真研判形势,以客户为中心,把准产品定位,主动创新突破,脚踏实地立足当前发展,同时着眼长远积极布局,在打造核心竞争力、优化市场布局、打造卓越营销体系、抢抓业绩突破、铸就优秀平台五个方面稳扎稳打、携手共进,以实际行动实现2023年公司业绩高水平发展。

03

苦练内功

聚力冲刺创未来

会上,智慧安全管控、在线安全教育、安全体验、智慧班组等公司核心产品线负责人依次对各产品业务发展方向及思路进行了现场宣讲,围绕产品定位、服务创新、发展规划、推广思路等方面做了详细阐述与发布,通过专业交流探讨和研发经验分享,探索进一步苦练内功、强化公司产品核心竞争力的有效路径。

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在随后进行的经营研讨环节,带着董事长提出的明确目标与规划方向,各业务体系及部门负责人现场分组展开多轮交叉研讨,围绕下半年经营目标的实现路径、当前挑战和重点工作计划、产品研发及项目交付能力提升等,大家各抒己见,碰撞智慧火花,激荡出满满干货,为2023下半年全体博晟人携手加速、向着共同的目标发起全力冲刺统一了步调。

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04

吹响号角

鼓足干劲再出发

金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。

2023下半年的征程已经开启,激昂奋进的号角已经吹响,博晟安全全体员工将以此次会议为契机,紧紧锚定年度目标和公司战略发展航向,鼓足干劲再出发,以更加昂扬的斗志、饱满的热情和积极的态度扎实推进各项工作,向全年高水平业绩目标全力冲刺,携手推动博晟安全迈入辉煌发展新篇章!

风正时济,自当破浪扬帆;任重道远,还需策马扬鞭!心中有方向,脚下的路就更踏实。全体博晟人,让我们一起坚定信心,朝着目标进发,聚力冲刺夺全年!

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