可以新成立一个外卖平台打倒美团饿了么吗？ 成立一个平台，但是客户在你这个平台下单后，你再去饿了么和美团下单，但是比饿了么和美团便宜5块钱，等每个人都用你这个平台下单后，慢慢吸引用户，习惯以后，再成立自己的外卖团队，包括让商户上线平台，这个平台就叫饿美了，怎么样？
打造一个外卖平台，有很多互联网大公司也这么干过，例如：这事滴滴做过。据说烧了一百亿。滴滴最初为了挖骑手，高峰期单价给到了15块钱一单。一些骑手互相合作送餐，每天能挣一千以上。
因为要完成一个外卖平台的打造，需要有以下能力：
#01
市场竞争
美团和饿了么已经在外卖市场上占据了主导地位，拥有庞大的用户群体和商户资源。新成立的外卖平台需要在价格、配送速度、服务质量等方面与他们竞争。为了吸引用户，可能需要提供一定的优惠活动，但这将进一步增加成本。因此，新平台需要有足够的资金支持，并制定出切实可行的市场营销策略，才能在竞争中获得优势。
#02
资金投入
建立一个外卖平台需要大量的资金投入，包括技术开发、市场推广、商家招募等。首先，需要开发一个易于使用且功能齐全的平台，同时还需要进行市场推广，吸引用户使用。为了吸引商家入驻，可能需要提供一定的优惠政策，如免费入驻、低佣金等。此外，还需要投入资金建立自己的外卖团队，负责配送、客服等工作。因此，新平台需要有充足的资金储备，以应对各种挑战。
#03
用户体验
用户体验是决定用户是否选择一个平台的关键因素。新成立的外卖平台需要提供便捷的下单流程、快速的配送服务以及良好的客户支持，以便留住用户。此外，还需要不断优化平台的功能和服务，提高用户的满意度。只有提供了优质的用户体验，才能赢得用户的信任和忠诚度。
#04
商户合作
吸引商家入驻是建立一个成功外卖平台的关键。新平台需要提供有竞争力的价格和优惠政策，以吸引商家加入。同时，商家的质量也会影响到用户的选择。因此，新平台需要建立一套严格的商家审核机制，确保商家的质量和信誉。此外，还需要与商家保持良好的沟通和合作关系，及时解决他们的问题和需求。
#05
法律风险
新成立的外卖平台需要遵守相关法律法规，如食品安全法、消费者权益保护法等。此外，还需要应对潜在的知识产权纠纷和合同纠纷。因此，新平台需要聘请专业的律师团队，为其提供法律咨询和支持，确保其合法合规经营。
#06
品牌建设
新成立的外卖平台需要花费时间和精力进行品牌建设，提高知名度和美誉度。这需要大量的市场推广和营销活动。例如，可以通过线上广告、社交媒体宣传等方式提高品牌曝光率；可以与知名餐厅合作推出特色菜品或限时优惠活动，吸引用户关注；还可以积极参与公益活动或社会责任项目，提升企业形象和社会影响力。只有建立了良好的品牌形象，才能赢得用户的信任和忠诚度。
所以说这个想法并不是完全没有可行性，但是要成功打倒美团和饿了么并不是一件容易的事情。然这个想法有一定的潜力，但要成功打倒美团和饿了么并建立自己的外卖平台仍然面临诸多挑战。在实际操作中，可以考虑与其他已有的外卖平台合作，共同发展，而不是直接与竞争对手对抗。对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！
- THE END -
苏宁易购，相继和美团饿了么合作，对于双方有什么好处？
“取消外卖”和“关闭电商”，恢复市面繁荣，就真的能救实体业吗
饿了么为什么干不过美团？饿了么相比美团到底差在哪里了？
地摊生意也能玩转互联网思维，提高销售效果不是梦！
点个在看你最好看，也可以留言和我互动哦
热门跟贴