7月20日，由百胜软件、百胜智库举办的“标杆走访”研学活动来到了“户外运动第一股”探路者公司。活动汇聚了来自三六一度、红豆实业、曲美集团、华歌尔、松山棉店、泡泡玛特、小仙炖、新世界百货等品牌的70多位企业家、业务负责人，大家通过实地探访、座谈研讨、案例品鉴、圆桌对话等进行探讨交流，共同推进行业数字化转型。

中国领先的数字化市场研究与咨询机构爱分析公司联合创始人兼首席分析师张扬出席活动，发布了百胜软件与爱分析共创的《户外运动行业数字化转型白皮书》，并对户外运动行业数字化转型趋势进行了解读，带来咨询行业最新前沿观点。

活动开场，百胜软件董事长兼CEO黄飞发表致辞，他表示户外运动行业是百胜软件零售数字化实践八大行业中最亮眼的细分行业之一，E3+企业中台帮助探路者成功实现商品运营数字化管理，以数据驱动决策实现货品快速周转，这一行业标杆实践意义重大。

图：百胜软件董事长兼CEO黄飞

探路者户外业务CEO陈旭随后发表演讲，从探路者户外业务发展变革、数字化探索、产品研创等方面进行了分享，指出探路者一直致力于在户外运动中给消费者最好的保护和便利性，并持续切入全新领域，探索智能户外装备产品。

之后，探路者品牌管理部负责人韩烨从企业发展沿革、企业大事件、社会责任、户外业务、芯片业务等方面介绍了探路者企业文化，参访嘉宾也实地参观了探路者办公园区、企业文化展厅，进一步了解探路者品牌成长实践经历。

图：爱分析联合创始人兼首席分析师张扬

在下午的交流分享会上，爱分析联合创始人兼首席分析师张扬对户外运动行业数字化转型趋势进行了解读。他从户外运动市场概要、消费者行为变化、市场竞争与趋势几方面进行了分析，指出面对运动偏好的大众化与“潮运动”并行、热衷社交、购买渠道线上线下并重、全过程的消费及社交链路穿梭于线上线下等现状，户外运动品牌面临多重挑战。

张扬还提到，由于产品生命周期相对较短，且产品贬值率较高，去库存是户外用品企业的核心痛点，数字化转型挑战主要来自价值链两端，包括全链条信息难以拉通，柔性供应链实现难以及全渠道营销难。

随后，基于爱分析深厚的市场洞察与百胜软件的丰富实践，由爱分析与百胜软件联合打造的《户外运动行业数字化转型白皮书》也于活动现场正式发布。本次白皮书从户外运动行业数字化转型特性与理论出发，通过深入剖析相关市场案例，系统完整地展示了当下户外运动行业数字化转型的全貌。

第四范式联合创始人&首席架构师胡时伟基于“如何正确认知技术、商业与转型”的话题做出分享，他通过举例分析，阐释了企业重塑自身核心竞争力需要针对发展瓶颈进行颠覆式创新这一论点，并正式发布了与百胜软件联合打造的大模型赋能下的“店长店务智能管理应用解决方案”。

后续演讲中，探路者信息总监卢瑛进行了探路者数字化2.0平台的建设讲解，指出“不能为了数字化而数字化，一切围绕的业务的需求展开和实现”。

图：探路者信息总监卢瑛

百胜软件实施顾问星辰也基于探路者中台项目实践分享了交付实践经验，他表示该项目实现了电商订单转单效率显著提升、智能分货模型分货效率显著提升、一盘货库存管理机制等方面业务的突破，取得了丰富的项目实践价值。

在最后的圆桌讨论环节里，各方嘉宾就“品牌零售企业数字化转型困难与机遇”这一话题展开激烈讨论，基于研究观察及最佳实践分享了诸多有益于实践发展的见解。

本次研学活动通过聚焦企业中台为业务带来的实际效果提升，以及《户外运动行业数字化转型白皮书》和其他解决案例的发布，参会人员共同剖析了户外运动行业数字化转型的大趋势和方向洞察，共同为行业今后的蓬勃向上注入了全新能量。