今年以来,台州国资国企牢牢把握高质量发展首要任务,锚定“一个翻番、两个全面”目标,持续强化战略保障和加快市场转型,奋力攻坚抓项目,守正创新强改革,进一步做强做优做大国资国企,努力为台州“三高三新”现代化建设贡献力量。截至6月底,市属企业资产总额1760.36亿元,同比增长13.3%;累计实现营业收入84.01亿元,同比增长121.7%;利润总额1.78亿元,同比增长197.5%。

扩投资,项目建设大提速

从年初开始,市国资委每月定期对市属企业的项目投资完成情况进行通报,让企业对照全年投资计划,努力做到满负荷建设、超序时推进。“让服务追着项目跑,让要素跟着项目走”,在项目为王、项目为先的拼抢氛围之下,1-6月份市属企业累计完成项目投资70亿元,同比增长17%;直接融资61.2亿元。

去年12月28日,市域铁路S1线建成通车,打通了台州地区南北向重要的交通走廊,给居民出行带来了极大便利。那S2线离我们还有多远?作为全省扩大有效投资“千项万亿”工程之一,市域铁路S2线项目先行段于2月21日正式开工,这个概算总投资307.34亿元、全长66.57km的台州标志性项目,始终坚持先谋快动、冲刺抢先,目前全线土建施工、监理招标工作已基本完成,正朝着9月底全线开工的总目标发起冲锋。

同样,台州航空枢纽也在“蓄势起飞”。新建一条平行滑行道,新建3.5万平方米航站楼,新建停机位16个及航管楼、塔台等其它配套功能设施,这“三个新建”是台州机场改扩建项目的主要建设内容。“为了抢工期、保进度,我们开启了‘5+2’‘白+黑’工作模式,并联推进航站楼装修、绿化方案优化完善,全面打响冲刺完工收官战”。相关人员说。“军队作风、飞机速度、航空品质、航天安全”的理念始终贯穿项目全生命周期,该项目预计将于今年10月底前完成从旧到新的华丽蝶变。

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台州机场改扩建项目

抢赛道,突出实业大创收

总营收翻番是今年市属企业的经营目标。为此,市国资委已组织市属企业开展了第一、二季度的“亮晒比拼”活动,不仅仅是找差距、争排名,还要从数据中看问题、寻突破,既要与“他人”比拼,还要和自己较劲。截至6月底,市属企业累计实现营业收入84.01亿元,同比增长121.7%;利润总额1.78亿元,同比增长197.5%。

6月21日,市海投集团迎来了一周岁生日,生日礼物就是在揭牌仪式的现场,完成了荣盛新材料(台州)有限公司股权转让协议、台州核能零碳智慧供汽项目等4个重大项目的正式签约。其中台州湾新材料产业园项目投资额超过千亿元,致力于打造世界一流新材料生产基地与研发创新基地,目前该项目已正式开工,建成后将形成千万吨级高端化工新材料生产能力。

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全省体量最大的项目台州湾新材料产业园开工建设

深入实施“国民共进”专项行动,大力发展混合所有制经济,推进项目产业化、资源产业化、资本产业化,是市属企业转型发展过程中探索出来的一条特色路径。作为市本级唯一的国有资本投资公司,市金投集团创新“基金+招商”“资本+产业”融合模式,联合浙股集团和台州上市公司设立的首期双创苗圃基金顺利落地,并建立了100余家拟投创新创业型企业储备库,力争三季度完成首批投资。

敢创新,优化机制大变革

就在一个月前,市国资委在推进国企市场化机制改革的大背景下,公布了2023年度国企改革项目“揭榜挂帅”入选单位,此次共“发榜”了12个重点改革项目,涵盖了选人用人、薪酬考核、共同富裕等多个方面,全市37家国有企业完成“揭榜”。“企业敢挂帅突破、敢先行先试,我们一定指导好、服务好企业,努力打造标志性改革成果”。市国资委相关工作人员说。

聚焦提质增效做文章。市国资委开展了市属企业“运营提质年、管理提效年”活动,坚持向运营要质量、向管理要效益。而“两年”活动中的一项重要目标就是加强专业化运营,期间,市国资委完成了市属企业3个以内核心主业和2个以内培育主业新一轮核定,并延伸至下属子公司,避免“低小散”同质化竞争。

聚焦激发活力做文章。市国资委围绕劳动、人事、分配“三项制度”,突出宽严有别、松紧有度,实施分类改革。劳动方面,进一步规范功能类、公益类企业用工管理,适度放宽竞争类企业用工管理,在31家竞争类企业试点推行,赋予人才引进更大自主权。人事方面,建立了市属企业中层干部提拔任用预审制和管理人员竞争上岗、末位调整制,在混改企业大力推行职业经理人制度。分配方面,按照工资分配市场化改革方向,推行企业工资总额与经济效益挂钩联动机制,取消与CPI挂钩,努力推动企业降本增效。同时,持续深化市属企业考核改革,健全“综合考核+年度经营业绩考核+企业负责人三年任期考核”履职评价体系。

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7月4日台州国资国企赴上海参加“融长接沪、向海而兴”2023上海 台州周活动

筑牢“根”和“魂”,明晰“位”与“责”,把握“时”与“势”,找准“路”与“桥”。下一步,全市国资国企将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦创新深化改革攻坚开放提升三条路径和“三高三新”现代化建设,认真履行好当好战略布局引领者、改革发展先行者、民生服务支撑者“三个角色”,进一步增强核心功能和提升核心竞争力,奋力推进中国式现代化台州实践。