引言：当下，又一批新毕业军校学员陆续离开校门踏入营门，开启了正式的“军官”成长之路。而如何当好“排长”是每一名新毕业学员都必然要面对的课题。本文是一名优秀排长的经验总结，对新排长如何当好连队“值班员”的一些关键环节作了细致描述，能够给新毕业学员开展工作提供一定借鉴。

又逢一年毕业季，正是建功军营时。对于刚到连队任职的“新排长”，如何当好值班员是一道亟需面对的必答题。连队值班员，不是简单的吹哨人和机械的传话筒，要做好这道题，迈开踏稳“官之初”的新征程，须善念“三字诀”。

一、念好“明”字诀

一是上级的意图要明白。连主官的意图不是凭空而来的，而是根据上级的指示和意图做出的决策。因此，受领任务时，一定要准确领会上级意图，要结合单位实际，学会把思维层次提高到连队全局来考虑问题，避免本位主义；执行任务过程中须学会通视全局，掌握工作进度的整体性、连贯性；遇到模棱两可、模糊不清的问题要积极与连队主官沟通，防止工作开展“剑走偏锋”和落点不准的情况发生。

二是连队的底数要明悉。谁是专业技术中的行家里手，谁是基础训练上的精武标兵，谁是各类库室的“活账本”、“一口清”， 对不同人员的专长要做到准确掌握，使人在其位、人尽其才。由于当前部队任务繁重且执行任务多样化，战士思想活跃容易产生波动。这就要求值班员充分发扬“五同”优势（同吃、同住、同操课、同训练、同娱乐），善于开展经常性思想教育。只有思想上拧成一股绳，工作才能同频共振、形成合力。

三是工作的关系要明确。“上面千条线，下面一根针”。基层连队是上级指示要求落实的末端，而“连队值班员”则是这个未端工作的具体执行者。实际工作中，面对众多工作头絮，一定不能自乱阵脚。要明确备战打仗这个主责主业，是部队各项工作围绕的中心，也是检验工作成果的终点。值班过程中要学会平衡各项工作的主次关系和轻重缓急，及时向连队主官提出自己的合理化建议。

二、践行“勤”字诀

一是眼要勤，即“眼观六路”。 新排长”不仅要有“干部思维”，亦需兼具“战士视角”，既要看到训练场上的挥汗如雨，也要看到炊事班里的认真帮厨，还要看到默默修补营房的连值日。要坚持客观公正的态度，公平地记录、处理、汇报值班期间的各类事项。

二是口要勤，即“婆婆嘴、碎碎念”。管理工作不会一劳永逸，须不断纠偏，反复抓、抓反复。对思想觉悟高、工作标准高的战士，要充分表扬、树立典型；对“不求过得硬，只求过得去”的战士，应大力引导“踮踮脚”向典型看齐；对相对后进的战士，则应多鼓励其在尝试中逐步提高。对问题的讲评，要一针见血、直击核心，力求对战士的心理形成触动。要以表扬激励为抓手，努力营造“站排头、当标兵、作表率”的积极氛围。

三是腿要勤，即“总是在路上”。“新排长”初任值班员要学会放下架子、迈开步子，在思想和行动上均要破除惰性思维，尽快适应角色。要学会俯下身子，在岗楼哨所、在演训一线，向优秀党员学、向身边骨干学，在工作中学、在实践中悟，不断加钢淬火在岗强能。

三、把握“立”字诀

一是要把作风形象立起来。“瓜无滚圆，人无十全”。新排长初任值班员，工作中难免出现差池，要勇于承担工作失误，不推诿、不气馁。把担任值班员作为提高自身能力的锻炼机会，克服“舒适圈”的诱惑，用自我加压倒逼成长，锤炼品性，增强本领！

二是要把制度原则立起来。一个制度就是一道篱笆，一条原则就是一条底线。结合《军士纪实评价》“双争活动”等措施办法，积极维持好就寝、就餐等秩序，贯彻各项制度雷打不动，坚持原则底线标准不降，以正规秩序为抓建连队的着力点，把制度立起来，让执行严起来。

三是要把问题导向立起来。要学会把前进道路上的“拦住器”变为“助推器”。随着工作的不断开展，各种问题便会接踵而至，要不逃避、不拖延。要先找准问题的症结所在，坚持靶向出击，学会把复杂问题再分解，再各个突破量。一些的典型、重点问题解决之后，要进行记录、注意总结，不断提升解决问题的能力。

连队值班员是连首长的左膀右臂，是连队统筹促建的“主心骨”，是工作压茬推进的“动力源”。“新排长”正处于军旅生涯的“拔节孕穗期”，只有立足本职岗位，在每一次担任连队值班员时都以满格的状态、顶格的标准来面对，才能在基层这片沃土上生发壮志、成长成才。（本文由31656部队段斌供稿）

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