为进一步推动主题教育调查研究往深里走、往心里走、往实里走，7月25日上午，陕建控股集团召开主题教育调研成果交流会，深入交流调研成果，并结合正反面典型案例进行研讨，切实把调研成果转化为推进集团高质量发展的具体思路举措。陕建控股集团党委书记、董事长张义光主持会议并讲话，陕西省委主题教育第十三巡回指导组组长王爱民到会指导，陕建控股集团总经理毛继东等领导参加研讨。集团党委办公室、党委组织部、党委宣传部、纪委、工会负责人列席会议。
会上，陕建控股集团领导班子成员围绕全面贯彻党的二十大精神，聚焦集团高质量发展，结合践行“四新”战略、降两金负债、高质量经营、省外市场开拓、投融资能力管控、落实机制建设、做大石化板块、科技创新、产业链延伸、信用管理体系建设、新能源领域开拓、信访稳定、项目管理等主题，着重谈调研中发现的问题，深入进行分析，深刻剖析根源，精心谋划举措，并结合“四新”战略促进集团高质量发展正面典型案例和有关反面典型案例进行研讨剖析，评估工作成效，检视差距不足，提出对策措施。
交流发言结束后，王爱民对交流课题进行深入点评。他指出，陕建控股领导班子全面推动主题教育，深入开展调查研究，坚持调查研究“深、实、细、准、效”五字诀，围绕集团高质量发展，开展务实高效的调查研究。他要求，要持续推动调查研究走深走实，要把调查研究作为工作习惯长期坚持下去，着力推动切实解决一批影响企业高质量发展和职工生活幸福的问题。要抓好调研成果的转换运用，把调研成果运用到破解难题的实践中，运用到推动企业高质量发展的措施上。要统筹做好调研与其他工作的衔接，践行宗旨为民造福，助推全省“三个年”活动取得新进展、新成效、新突破。
张义光在作总结讲话时强调，两级班子成员要以身作则、带头表率，从三个方面做好调研成果的转化运用，推动企业高质量发展再上新的台阶。一是在坚持问题导向上再深入，要重点围绕企业改革发展的“痛点”“难点”“堵点”、围绕职工群众关切的焦点问题，注重检视问题产生的思想根源，不断完善检视问题清单，推动检视问题向纵深拓展。二是在加快成果转化上再发力，要对前期调研发现的问题再梳理、再思考、再深化，制定整改措施、加强整改落实、加速成果转化，尽快制定切实可行的具体工作思路和实施方案。三是在狠抓工作落实上再推进，要聚焦关键环节、瓶颈制约，真刀真枪解决实际问题，努力把主题教育焕发出来的热情，转化为推进企业实现高质量发展的动力，为谱写陕西高质量发展新篇章作出新的、更大的贡献。
来源：陕西建工控股集团有限公司
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