7月25日上午，新县农商银行在四楼大会议室召开月度业务经营分析会，传达贯彻省联社、市办近期会议精神，总结分析前期业务经营情况，表彰先进典型，分享先进经验，并对下一阶段工作进行安排部署。县行班子成员、中层正职共计40余人参加会议。

会议宣读了《新县农村商业银行关于对2023年第二季度经营目标进行考核奖惩的决定》和《新县农村商业银行关于"整村授信"暨网格化营销第一阶段开展情况的通报》，对二季度综合考核先进单位和第一阶段整村授信暨网格化营销考核先进单位进行了现场表彰，先进单位及先进个人代表依次上台作先进经验分享。

副行长金维祺对前期运营检查情况进行了通报，针对存在的问题提出下一步措施。副行长顾海洋通报了金融市场业务和集中清收盘活情况，重点对抵债资产处置、不良压降、现金清收等工作进行了安排部署。邵利彬副行长围绕整村授信、贷款"三查"流程、客户经理队伍激励约束、合规检查等工作进行了详细安排部署。罗洪伟监事长就分管工作提出了警示教育、党风廉政建设、以案促改、审计整改等工作计划。

行长司保磊根据近期全行各项业务发展情况，指出了存在的不足，要求全行要以整村授信为基础，以信贷营销大走访为抓手，明确目标、统筹规划，在贷款营销及管理、网络金融场景应用等方面落实好工作要求，先进行社要发挥好"传帮带"的作用，主动传授经验做法，后进单位要找差距、补短板，尽快扭转落后局面，全员要坚定信心，鼓足干劲，力争上游。

会上，党委书记、董事长郭洁在分析当前业务经营发展形势的基础上，结合全行各项业务指标完成情况，总结了二季度工作进展情况，指出了当前存在的不足和问题，围绕下一步工作，提出四点要求：要一篙不松紧抓信贷营销。要坚守支农支小主业，立足县域市场，牢固树立小额信贷发展方向和转型发展思想理念，通过强化政策传导、完善制度流程、调整绩效考核、明确奖惩措施等方式，持续推进整村授信、网格化营销、走访清单对接等基础性工作，逐步完善信贷服务体系，推动贷款营销提质增效。要一严到底压实清收盘活。要克服畏难情绪，扛牢清收责任，全力争取政府各种政策和工作支持，持续加强与县职能部门的沟通，跟进落实"五位一体"机制，形成集中清收合力。要关注大户清收，班子带头攻坚，强化考核奖励，充分调动全员清收工作的积极性、主动性和能动性，持之以恒向不良贷款要效益。要一致同功抓实"三大行动"。围绕"三大行动"实施方案，细化具体措施，强化时间节点意识，在化险行动上要进一步突出工作重点，确保风险指标得到实质性改善，在合规行动上聚焦员工行为中存在的惯性违规、屡查屡犯等问题，狠抓条线基础工作，在降本行动上牢牢关注财务指标，持续强化精细化管理，上下联动，密切配合，统筹推进"三大行动"工作进度，进一步提升发展质效。要一以贯之深化主题教育。全行干部员工必须提高政治站位，充分认识到开展主题教育是深入践行金融工作政治性的需要，在先学先行中深学细悟、担当作为、奋楫笃行，将主题教育与锤炼队伍、改进作风、增强本领相结合，与统筹推进"三大行动"、清收盘活、信贷营销等中心工作相结合，以主题教育活动指导业务经营、以业务发展成效检验主题教育成果。