战争年代，从事作战方面的干部，绝大数都渴望到前线带兵打仗，很多人并不习惯留在机关或后方后勤工作。如后勤岗位一直是一线指战员最不愿去的地方，还有就是机关。

机关里的岗位很多，如通讯、参谋、政工等部门。

说到接近战斗岗位的还是参谋人员，毕竟参谋要对作战方面了如指掌，尤其是参谋长，协助首长具体落实部署。参谋长或参谋人员一般不在前线带兵打仗，他们是纸上谈兵的军师，很多一线指挥员，并不是很情愿干参谋长的职务，没有实权，只能动动嘴、跑跑腿。

不仅这样，身为参谋人员，最渴望就是带基层代表打仗，得到实战历练，才能更能做好参谋工作。可有时候参谋人员，却没有带兵打仗的经验，像在1969年被提拔担任副总长的阎仲川。

阎仲川是抗战时期参军的干部，自从干了参谋工作，战争年代一直在司令部。抗战时期先后在冀中军区司令部，晋绥军区司令部。解放战争，在东北民主联军总部，解放后在中南军区司令部、广州军区司令部任职。

尽管阎仲川在参谋岗位对业务非常熟悉，可相比一线指挥员又缺乏实战经验。为此，他非常渴望到基层带兵。原本新中国成立后，他到作战部队工作，屁股还没有坐热就被调任广州军区作战部长。

他能力是有，虽然是抗战时期干部，副手均是资历和军衔比他高的老红军。

1969年，黄永胜特意把他调到总参工作，对于在总参工作，压力很大，内部很多人都比他军衔高、资历老。而军队又是一个非常看重资历的地方。他在1960年才升为大校，与上将副总长、中将副总长还是不小差距。

他很少对子女提及自己的经历，或许与他长期负责作战工作，保密要求高有关系，嘴非常严。子女们想了解父亲的战斗故事，他都敷衍了事。或许认为自己长期在机关工作，没有基层带兵打仗的经历，哪里会有惊心动魄的经历。这对于他来说是一大缺陷。

他的很多故事，都是后来，子女通过一些战友的回忆文章中，和他病重后做了一些抢救性工作获得的。