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按照专栏课程安排，今天和大家分享一篇干部大会上的讲话材料。这篇干部大会上的讲话，全文10000多字，比较长，算是一个比较大的材料了，专栏中展示了部分内容，文章从12个方面提出了要求，结构合理，发言有力，收到的效果也很好，是一篇优秀的干部大会讲话材料，值得大家学习和借鉴。

在某某干部大会上的讲话

同志们：

刚才，某某、某某分别作了很好的讲话，讲的很到位、很深刻、很管用，关键是抓好落实。今天，我们把全县某某以上干部召集起来开这样一个大规模的会，目的只有一个，就是要进一步明确方向、统一思想、传导压力、推进工作。下面，我从十二个方面和大家谈谈想法。

一要坚定某某站位，提升某某能力。

凡事都要讲某某。讲某某，概括起来说就是从某某上观察和处理问题。作为领导干部，我们要始终把讲某某作为第一遵循、第一标准、第一要求。

其一，讲某某就要对某绝对忠诚。……。

其二，讲某某就要强化理论武装。……。

其三，讲某某就要提升某某能力。……。

其四，讲某某就要担当作为干事。……。

二要找准角色定位，搞好班子团结。

班子强不强，关键看头羊。任何一个单位都有领导班子、有部门负责人，单位主要领导与班子成员的关系处理不好，班子成员之间的关系不和谐，不仅影响团结，形成内耗，还会让下属无所适从、互相扯皮，贻误工作。不讲团结，这是一个人的品格问题、意识问题。各项工作从来都不是单打独斗，需要的是合力攻坚。没有团结怎么来干事，没有团结怎么来凝聚合力。

其一，要精准定位两者关系。……。

其二，要摆正自身位置。……。

其三，要会前民主会后集中。……。

三要选优配强班子，狠抓队伍建设。

某某要发展，在座的各位就是决定因素，领导者的责任除了“出主意”之外，就是“用干部”。做好干部工作要念好五字经“选育用管督”。

其一，要选好干部。……。

其二，要育好干部。……。

其三，要用好干部。……。

其四，要管好干部。……。

其五，要督好干部。……。

四要不断探索创新，发挥领导作用。

做工作是要讲求方法的，方法就是创新。应对这一系列问题，老办法难管用，新办法跟不上，我们的工作有时就变得被动，疲于应付，往往是打疲劳战、被动战，耗费了时间和精力，却事倍功半，问题没有解决，还留下了隐患。要破解这些难题，就要求我们的工作，必须与时俱进，开拓创新，多为成功找方法，少为失败找借口，这既是能力问题，也是态度问题，更是作风问题。在座的各位，在你所处的部门都是领导，领导领导，就是既要“领”，又要“导”。具体到工作中，就是领导既要带头把工作做好，又要能带领大家齐心协力把工作做好。怎么体现领导对下级的“领”和“导”呢？我认为必须要有三点，

其一，要指明工作的方向。……。

其二，要帮助下属寻找正确的方法。……。

其三，要帮助下级解决难题。……。

五要坚持问题导向，抓实作风整顿。

从作风问题出发，才能找准痛点、发现难点，进而精准整治。出于公心，作风才能正，出于私心，作风势必差劲。我来某某，发现困扰某某发展的最大问题是作风问题，没有纪律、没有规矩。因此，新一届某某持续深入开展“某某，就是要通过作风整治，着力做到“五破五立”。

其一，着力破除“旧”的问题，树立敢想敢干、敢闯敢试的作风。……。

其二，着力破除“怕”的问题，树立担当尽责、攻坚克难的作风。……。

其三，着力破除“庸”的问题，树立对标先进、勇争一流的作风。……。

其四，着力破除“浮”的问题，树立从严从实、动真碰硬的作风。……。

其五，着力破除“拖”的问题，树立雷厉风行、遵规守纪的作风。……。