为进一步提高城市管理精细化水平，吉林市城管执法局启动“下沉日”工作机制，自7月21日起，组织全系统干部职工走上街头，自我“找茬”、自我加压，依托城市管理指挥平台，及时发现并上报城管、住建、公安、通信、电力等领域问题，对城市管理部件、事件进行全覆盖，大幅提升了问题发现及处置效率，从“小切口”体现“大民生”。

坚持提格下沉，领导带头上路。吉林市城管执法局采取集中下沉与日常下沉相结合，局机关干部每星期五集中下沉。全系统干部职工均下载了执法工作站App,将“出门就上班、随时查问题”作为一项日常工作加以落实。局班子成员分片包保，每周深入各城区下沉不少于一天；基层单位班子成员按照管辖区域，每天至少下沉半天；局机关干部每周至少下沉一天。

坚持全员入网，落实“三拆”要求。按照拆分责任、拆分任务、拆细动作的工作要求，吉林市城管执法局召开专题会议进行部署，将局机关干部全部编入全市建成区518条主、次街路的管理网格，其他干部按管辖范围编入网格，实现了全覆盖，进一步扫除了城市管理盲区，打通资源壁垒，实现资源共享。

坚持问题导向，提高效率意识。以吉林市范围内主次干道、背街小巷、窗口部位为重点，通过徒步巡查，主动发现待修剪绿植、未清理野广告、破损市政设施等问题，及时上传城市管理平台。网格员能够当场处置的直接解决；不能立即处置的，明确责任和时限，限时督办反馈，形成工作闭环，力求从小处见功夫，在细处见真章。

坚持考核引领，压实工作责任。为确保下沉工作有序开展并保持长效，吉林市城管执法局对“下沉日”各单位及人员问题上报情况进行了考核排名并全局通报。7月21日第一次集中下沉以来，共上传问题8034件，结案率达到80%以上，有效提升了吉林市的城市管理整体水平，用城管人员的辛苦指数换来了群众的幸福指数。