资本只愿意向资本低头,

但它最终会被市场教育。

服务业,别看人下菜碟。

寄丢了客户38万的劳力士,顺丰反招全网夸?

日前,吉林延边的石先生通过顺丰邮寄一块劳力士,手表价值近38万元,并未保价。待身处广州的收件人开箱时,却发现包裹里只余空盒。

“消失的劳力士”去哪了?石先生多方联系后,7月22日,顺丰回应:给他们10天时间寻找,找不到全额赔付。

8月1日,顺丰再发“关于劳力士手表遗失事件进展说明”,称手表已找回,“初步判定系外部人员所为”。

“顺丰,请继续靠谱”

“贵重物品还得是顺丰”

“也就是顺丰,换了别的快递估计毛也没有赔”

“就说嘛,顺丰还是最安全的快递啦”

顺丰两次表态诚然可嘉,自然也得到了大家一致力挺。

但有几件“小事”,不该被我们忽略。

顺丰一开始给石先生的方案,是赔偿1000元,理由是没保价

没保价,就没法理赔吗?

保多少,就给赔多少吗?

有律师表示,顺丰公司所说的保价行为,是其内部的一个工作方法,仍需要按照托运人能够证明的实际损失来承担相应的赔偿责任。

咦? 未保价快递,最高赔偿不超过快递费的3倍,这不是快递公司们常“引用”的《邮政法》第四十七条规定吗?

据业内人士称,其实,这条规则只适于“邮政”,并不适用民营快递服务。

不管有没有保价,快递公司作为快递服务的承运方,都有责任对货物负责,有丢失、损坏,就该理赔。

古代镖局失镖了,还得照价偿呢。各位也别拿保价说事儿了。

明知如此,快递方为何还常以“未保价”为由,驳回用户理赔要求?

赌的,也许就是大部分人不懂其中玄机、不会打官司追到底。

丢件嘛,反正也不是一次两次了。

丢劳力士、丢钻石、丢黄金,只要你搜索互联网记忆,就会发现,小哥们是什么都敢丢的。

比如,2022年,来自深圳的夏女士11000元买的全新iPhone,在寄件过程中丢失。快递客服称未足额保价,仅能赔2500元。

再如,北京的王先生曾快递价值17000元的“五虎上将马超款”手办,特意保价18000元,结果邮寄中受损,快递方称只赔偿500元。

又如,厦门的李女士寄送3颗钻石,其中一颗价值23万元的钻石丢失。在有进货单据、客户购买记录的情况下,快递方承认责任,但称只能给出7万元赔偿。

总之,不管没保价、未足额保价、足额保价,总有具体情况需要具体分析。

如果对方不明“保价”真相,一番拉锯下来,结局未可知。

所以这次,也姑且探探路,拖一拖。

而此番,又不是单纯保价问题。

“因为这不是运损或产生破坏之类的情况,现在所有的证据都表明他们这是一个盗窃的行为。”

事发后,石先生这句“盗窃的行为”,并非空穴来风。

石先生提供了发收件相关无断点视频。记录显示,包装时表盒上包裹了泡沫及胶袋,而石先生的朋友拆箱检查时,却已经是个白盒。

所以,38万元的劳力士,是在运输过程中被“消失”了。

快递小哥丢件,可以解释为业务疏忽,顶多算民事纠纷。

空包,就可能是监守自盗,可能属刑事问题了。

当时真实情况尚不能判明,而舆论正在发酵。一旦涉及盗窃,对品牌的形象打击将是核子级的。

不能等调查结果了,得赶紧回应。

巧了。之前有场类似的案件宣判,一并给顺丰“打了个样”。

2021年,顺丰也寄丢过一只劳力士,当时也是快递箱还在,表没了。同时,用户并未上足保额:价值34万的余文乐同款手表,用户保价18万。

下图是收件人拿到的快递箱。

和以往不同的是,这次当事人选择了“硬刚”,诉诸法律。

最终法院怎么判呢。

社交平台相关信息显示,一审法院判决:快递公司按手表实际价值赔偿,不适用保价条款。

面对客诉,很多企业怕碰上懂行的、怕碰上硬刚的,还怕碰上“有来头的”。

相关信息显示,寄件方石先生是劳力士表商。

自媒体人仙人jump评论道:“顺丰可以拿捏一个普通消费者,但根本拿捏不了劳力士和能买劳力士的消费者。”

事件发生后,很快得到警方介入。

而后,石先生联系并登上了河南电视台民生频道《小莉帮忙》节目。

此事持续发酵,一度登上全网热搜。

“十天找不到全额赔”、“与客户妥善协商并达成了一致”,也就顺理成章、意料之内了。

毕竟,对全力聚焦高端商务领域的顺丰,名誉就是生产力。

顺丰这步棋还是高明。

十天为期,如今表已找到,物归原主,口碑也提前攒下;即便表没找到,38万撒出去,比斥资千百万打广告都管用。

对普通消费者来说,“真给赔”“真管找”的态度是记住了。

下次有贵重物品,咱还走顺丰。

十一

有回应、有承诺、有后续,算得上优秀,但细究也有“疏漏”。

为什么一开始给出的方案是赔偿1000元?

为什么往往事情闹大了,东西就找到了?

如果真系外部人员所为,“外部人员”如何能接触到快递?外部人员又如何能这么“精准”定位劳力士?

十二

广而化之。网购年代,大家多多少少都遇到过丢件问题。此类报道的评论区,更有许多“现身说法”。

三分不平,三分自嘲,四分无奈。不经一番纠缠,不知控诉多难,已成为亲历者们的普遍心态。

其中倍感刺眼的,是诸如“资本只能被资本教育”“我这种草民” 等感叹。

这是所有快递人的悲哀。

十三

快递业关乎民生。

丢件难免,但出了问题后,请让处理流程更透明一点,别一点点试探客户底线。打明牌,很重要。

更重要的是,消费者应该被平等对待,而不是被分成三六九等。

懂行的、硬刚的、有来头的,理应得到等价赔偿。

没经验、好说话的“平头百姓”,就“活该”被敷衍对待?

十四

客观的讲,这实在并非顺丰一家企业、能一力解决的问题。

毕竟,收着数十块的运费,承担数十万的风险,快递企业也有苦难言。在事件中,私以为,顺丰已经表现了高出同类公司的担当。

但,与其把市场纠纷交给人性去博弈,不如自上而下建立一套更系统、完善的机制,来保障企业、客户双方风险与利益、权与责的平衡。

大家为顺丰点赞,是在肯定一家企业的真诚,是在期待更多行业的真实。

而这种真,也许又本不值得颂赞。

曾看过一则《为时代保真》宣传片,中有一句记忆深刻——“真,不是追求,而是底线”。