很多领导会认为，只要给足了钱，员工就会努力去工作。但事实上，情况并非如此。要让员工更加努力，你得懂得一些实用的管理技巧。

1、允许失败

要支持员工的有益尝试，不要因为员工的失败就去惩罚他们。失败的员工已经感到非常难过了，管理者应该强调更积极的方面，鼓励他们继续努力。同时，帮助他们学会从失败中学习，与他们一起寻找失败的原因，探索解决问题的方案。批评或惩罚有益的尝试就是扼杀创新，最后员工只会越来越不敢进行新的尝试。

2、良性竞争

一团和气的团队是一个好团队吗？并不是。这样的团队就像绵羊一样没有效率。一个优秀的团队应该专注于业务目标，相互竞争，相互监督，展示自己的能力。管理者应该要让这种情况在团队内出现，因为下属越“争”，团队就会越有效率。

3、授人以渔

有句话说，授人以鱼不如授人以渔，主要说的是教人本事更会让别人对你感激。管理者也应该要学会这样做，员工的待遇要跟上，培训也要跟上。不要短视地认为花时间培训员工是没有用的。从长远来看，员工的成长就是团队的成长，即自身实力日益强大，这不仅有利于攻坚克难、完成任务，也让企业进一步强大。所以，培训员工是绝对不会亏本的一件事。

4、建立明确的晋升制度和工作氛围，尽可能减少官僚主义

之所以要明确这一点，是为了让每个人都能看到他的职业道路和收入，这与他个人的努力是正相关的。你只要越努力，结果就会越好。

自然，在企业中会有不同的收入和待遇，从而导致相应的考核和评级。你可以选择做专家，也可以选择做管理者，这取决于你自己的爱好和个人选择。

虽然去官僚化不可能是100%，但至少要尽量少，越少越好，这样才能激励更多有能力的人加入到团队中去，激发员工活力。当每个人都想做好，争取上游的时候，自然会有更好的人才加入到团队中来，工作氛围也相对更有吸引力。