师傅带徒弟

激发人才培养新模式

言传身教

加码赋能

实践锻炼

锐意进取

为进一步优化人才队伍结构，拓宽队伍培养新途径，全面推进人才队伍建设长远发展。贵港市消防救援支队通过全动员、多形式、全流程的帮带方式，做细做实”骨干师傅带徒弟”各项培养工作，为支队人才队伍建设驶入“快车道”按下“加速键”。

01

党委统揽，高位推动促落实

支队党委全面统筹，高位推动，切实将“骨干师傅带徒弟”精准帮带工作机制作为加强人才队伍建设的有力抓手，成立由支队党委统一领导、支队主官牵头抓总、政治部门统筹推进、业务部门密切配合的精准帮带工作领导小组。在综合基层诉求的基础上，按照“专业相近、兴趣相投、精简规模、强化互动”的原则，落实具体工作方案，明确师徒职责，明晰培养路径，细化帮带举措，着力打造一支素质优良、梯次合理、作用突出的人才队伍。

02

精准选培，结对帮带固基础

支队党委根据调研摸底和综合考察，在队伍中挑选42名优秀的教员作为“骨干师傅”，采取组织推荐和基层申报相结合的方式，确定结成师徒对子105人，签订结对帮扶计划105份，涵盖灭火、政工、防火、后勤、纪审等战线，实施精准帮带培育。

1

理论讲解，打牢基础

创新传帮带教学模式，以“术业有专攻”教学方向，通过理论授课、交流研讨的方式开展教学，由经验丰富的“骨干师傅”认真讲解和示范，使“徒弟”们更为全面的了解理论基础，真正起到“以老带新”的传帮带作用。

2

实操示范，言传身教

在实操示范中，由经验丰富的骨干师傅采取“一对一”、“一对多”的教学模式现场演示及实地操作，按照需要什么就教什么，缺什么就补什么的原则，手把手传授讲解，近距离互动交流研讨，详细传授工作方法，畅通精准帮扶渠道，切实强化队伍能力素质提升的效果。

3

模拟实战，检验能力

采用“体验式教学”和“实战化训练”模式进行，结合营区配套训练设施和重点单位资源，各战线围绕灭火救援、组织教育管理、后勤保障、防火监督、纪检审计等方面设定任务，帮助“徒弟”补足短板、打牢工作基础、提升履职本领。

03

稳扎稳打，师徒促进取实效

支队紧贴年度重点工作，给每对“师徒”分配具体计划任务，在重大事项调研、典型灭火救援案例、组织生活制度实操演示、后勤装备维护、火灾事故调查等工作中，抽调结对“徒弟”参与，给徒弟“压担子”“搭台子”“铺路子”，帮助结对“徒弟”养成在实际状态下谋事干事、推进工作的习惯和调查研究能力，将“骨干师傅带徒弟”精准帮带机制变成推动人才培养、解决问题、推动发展的有效途径。

下一步，贵港支队将边实践、边总结、边完善，切实把“骨干师傅带徒弟”精准帮带工作机制用在平时，做到“一对一档”动态管理，推动队伍人才培养实现梯次化联动共进，为全市消防救援事业高质量发展提供强大组织保证和人才支持。

审核：李阿芳、廖树卿

策划：贵港支队政治部

责编：李程、罗思明

编辑：杨海萍、韦龙昌

来源：贵港支队