有些员工在工作中不服从管理是因为我们不懂管理技巧，那么如何提高员工的管理技巧，让员工主动服从管理呢？

接下来，我就来给大家分享一些让员工服管的技巧。

1、以和为贵，不要刻意和下属发生冲突

管理者如果希望员工真正服从你的管理，就不要让下属不喜欢你，这样往往会被下属孤立。管理者对员工的情绪和态度，别人也能感受到。如果管理者不想被员工不喜欢，就得摆正自己的态度，不要动不动就对这个员工有意见，对那个员工有偏见。

每个人不会喜欢一个不喜欢自己的人，所以管理者就需要注意自己对员工的态度，尽量用友好的态度与员工进行沟通和交流，对员工表示尊重，不轻易忽视员工，并且懂得站在员工的角度去思考问题等等。

2、不要搞官僚主义，多和员工沟通

想要提高员工的工作积极性，让员工多配合和支持自己，管理者就要注意不要搞官僚主义，如果管理者在管理的过程中喜欢随意发号施令，不深入员工去了解情况，往往是的不到民心的。

所以，听取员工意见，决策时要发扬民主精神，与员工充分讨论，科学合理决策。毕竟重要的员工总是执行决策的，所以注意与员工的沟通也有利于员工的服从。

3、倾听员工的声音

在日常工作中，倾听员工的声音是尊重员工、团结员工、调动员工工作积极性的最有效方式。对于成功的管理者来说，这也是一个非常明智的方法。事实上，由于知识的局限性和观点的片面性，一个人会忽略很多具体的问题，有些问题你可能没注意到，但可能对实际工作有深刻的影响。