最近,国际大所似乎一直不太平。

瑞生(Latham & Watkins)就紧跟着宣布关掉上海办事处,放弃了上海堡垒。

为避免前一对CP的分手原因让大家产生联想,他们专门强调关办事处绝不是因为法律监管(数据、网络安全)的变化。

还给出了更多的解释:关闭办事处是因为上海办事处租约即将到期,正好顺势将北京作为综合中心,集中整合资源更有效地为客户服务。

这样的说法, 听起来总 有 一种隐晦的 无奈 感。

也在 计划缩小其上海办事处的规模

2005年,海外律所「中国化」浪潮卷起,国际大所纷纷进入中国大陆市场,瑞生也在上海建立了第一个办事处。

当时的主管合伙人罗伯特·戴尔表示,瑞生对于中国市场「志在必得」:“ 以上海为战略中心的中国市场,是在全球取得成功的关键市场。”

而瑞生,也的确在积极地付诸行动。

包括 代表7家中国商业银行和12家国际银行在内的借贷人,完成规模庞大的 中外合资项目「南海石化」; 还参与了「携程网」和「第九城市」在纳斯达克上市。

虽然不在自己的主场,可瑞生作为海外律所,做出了很好的成绩。

可如今,他们却决定拆除「上海堡垒」, 不过这并不是他们第一次拆堡垒 。

2015年瑞生就曾用同样的「手法」撤离阿布扎比,转去到迪拜。

当时阿布扎比因为低价石油导致经济放缓,中东政局的动荡让当地法律服务受到限制,许多律所业务无法开展。

大量西方律所关掉了首都阿布扎比分所,去了更开放的迪拜,也有许多律所开始刻意的减少阿联酋的业务。

导致大批西方律所撤离阿布扎比

不知道是不是因为之前的经验,瑞生这一次关所步骤也相当雷同。

除了将上海分所人员并到北京之外,瑞生也开始将资源转向更有利的地点:香港。

与此同时,也在开拓其 他的亚太区法律 市场,比如新加坡和韩国

国际律所似乎监管更少的亚洲新兴市场

根据司法部的数据显示,2017年到2022年,海外律所在中国开办事处的数量已连续五年下降。

一个从事跨境投资的香港律师朋友曾经说过:有一些跨境业务已经彻底「死」掉了。比如中国公司收购美国公司、美国对中国的投资以及海外上市。

但这并不代表国内的市场就会好,客户虽然会转向本土律所,这也同样意味着竞争的加剧。

世界已经发生质的改变,本土和国际律所都需要不断调整策略,寻找新的方法在市场中保持竞争力。

无论是Dentons的断臂求生,还是瑞生的提前退场, 我们担心的不是一次分手,还是一个所的离开,而是可能引起的连锁反应。

未来会怎么样,我们心怀希望,但也忧心忡忡。


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