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不久前,暑期档大势韩剧《King The Land》,时隔一周再次拿下Netflix非英语圈世界榜周间(7/10-7/16)播放量的Top1。相反,同月开播的另一部作品——《恶鬼》,尽管背靠知名编剧金银姬(又译金恩熙),还有演技派金泰梨、吴政世的加盟,直到大结局,从电视台收视率到互联网热度,总给人“雷声大雨点小”的感觉,反响略平。

细心的观众会发现,《恶鬼》的网络独播权在Disney+,Netflix、Disney+两大流媒体平台,在韩国本土市场的竞争,异常激烈。但就在6月份中旬,Disney+突然传出“之后可能要中断韩国内容制作”的相关消息。真假与否,暂且搁置一边,我们不妨先来看看进军韩剧市场这两到三年,Disney+能给人留下深刻印象的影视作品,为什么少之又少?

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高调“入局”韩剧市场的Disney+

现今发展如何?

作为流媒体“后起之秀”,尽管Disney+出道时间略晚,它却以“异军突起”之势,在不到三年时间里,订阅用户人数突破1.5亿人次,完成了一跃成为全球用户人数排名第二的流媒体平台的壮举。

也正是去年差不多时间,根据相关财报数据披露,加上Hulu的4620万和ESPN+的2280万,迪士尼旗下流媒体平台共吸引了2.211亿用户,直接让迪士尼在合并用户基数上首次超越流媒体“霸主”Netflix。

回顾Disney+发展历程,其实早在三年前,付费用户方面,Disney+就完成了自己当时设定在2024年的目标。但这里面有一个不容忽视的问题,自2019年迪士尼公司推出流媒体版块以来,Disney+这个被定位为“迪士尼的未来”的业务平台,据不完全统计,目前累计亏损逼近百亿美元了。

有人不禁要问,原本被寄予“厚望”的Disney+为什么会陷入巨额亏损?业内人士分析,人心所在之处,便是市场所在之处。过去,迪士尼通过米老鼠、唐老鸭、小熊维尼等经典原创IP形象在全世界范围内给自己造势,借此俘获了大批“死忠”观众。最近两年,旗下电影和剧集的质量退步明显,Disney+的增长策略更不具备可持续性,这是根本原因所在。

以上这些,纵观Disney+在韩国剧集市场的表现,便可窥见一二。众所周知,追随竞争对手Netflix的脚步,Disney+从2021年11月中旬开始,一直致力于流媒体平台上K-drama内容组合的构建。涉及投入资金,Disney+从不吝啬,去年年初,相关负责人表示,考虑到韩剧在东南亚、北亚的知名度和人气,将投资330亿美元拍韩剧,对比当时Netflix的170亿美元,这个金额是它的2倍。略显可惜的是,从原创剧集到版权剧集,平台至今没有出现类似“对家”《鱿鱼游戏》这样的爆款内容不说,连与其比肩的《我是遗物整理师》这样的口碑作品都不多见。

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2020年投资者大会上,迪士尼曾宣布到2024年为止,Disney+计划开发50部海外自制剧。《你和我的警察课堂》是Disney+推出的第一部原创韩剧,该剧在塑造人物形象上,加入了现代年轻人的社交新名片——MBTI,主基调十分有Disney的童话风格,有创新但后劲不足。

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参考Netflix在亚太市场上的“摸爬滚打”,前期投入资金试错似乎是流媒体平台的必经之路,可以说没个三年五载很难顺利“撬开”当地市场。主打“暴力+科幻”的《命运连结》有著名导演三池崇史掌镜,全员恶人的犯罪剧《赌命为王》有影帝崔岷植坐镇。《恶鬼》有知名编剧金银姬执笔,但在Gooddata公布的电视剧搜索榜、电视剧搜索关键词、TV-OTT出演者话题性排行等热门榜单上,被同月开播竞品《King The Land》“打压”是常态;李钟硕、林允儿主演的《黑话律师》,因为烂尾没少被追剧观众吐槽;只有近期开播的漫改作品《Moving》在Gooddata公布的2023年8月第2周TV-OTT话题性排行榜上登顶,才给人感觉Disney+终于有些“上道”了……从原创剧集到版权剧集,即便有大牌幕后主创、甚至实力派演员加盟,依然挽救不了Disney+“闯韩”的整体颓势。已经收官的《浪漫医生金师傅》第三季、《旧案寻凶》第二季,也表现出了季播剧的些微疲软。

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据观察发现,韩国民众对以漫威为首的迪士尼系列电影比较溺爱,当地粉丝基数庞大。可是迪士尼得天独厚的IP“红利”,对稳固Disney+平台的剧集观众来说,帮助不大。

更不要说Disney+的一些“倒油”行为,一定程度上也影响到了韩国本土观众对平台方的好感度。第一部版权韩剧《雪滴花》被指“歪曲历史”、“美化镇压民主化运动的秘密警察组织”,上线没多久就有超过23万韩网民,他们在青瓦台国民请愿留言板提出要求停播该作品,多家赞助商也纷纷与电视剧“割席”。

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Disney+“折戟”韩剧市场

问题出在了哪里?

从新鲜出炉的2023年第二季度财报可见,本季度,得益于Disney+(去掉Disney+Hotstar部分)、Hulu的订阅用户数增长以及订阅价格的上涨,直面消费者业务实现营收55.25亿美元,同比增长9%;得益于Disney+与ESPN在内容运营成本上的大力缩减,从去年同期的亏损10.61亿美元缩减到亏损5.12亿美元,同比上涨52%。订阅用户人数方面,依然屈居第二,没有超过Netflix。

“加注”流媒体,迪士尼一路走来,有欢喜也有忧愁。对于流媒体行业来说,Netflix的成功之路是可以借鉴的。从一个爆款到另一个爆款的诞生,需要经历订阅用户人数增长、营收增长的闭环过程。但就目前市场表现来看,现阶段的Disney+在固粉之余,如何稳定保持营收高增长,都是个“老大难”问题,至于爆款何时“横空出世”,更没有人知道了。

Disney+“折戟”韩剧市场,说到底还是线上作品内容不够硬。Netflix也不是一开始就擅长做本土化内容的,2017年,其参与制作的第一部韩剧《我唯一的情歌》,就没有掀起太大水花。而是同一年电影《玉子》的上线,Netflix韩国订阅用户人数由9万增至20万人,坚定了流媒体“巨头”延续投资韩国市场的决心。2019年,《王国》的惊艳四座,被很多人视作“Netflix经验”与韩生内容的第一次完美融合。之后,《鱿鱼游戏》《黑暗荣耀》的连爆,这才彻底拉开电视剧领域“韩国创造,全世界观看”的时代序章。

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可以说,面对众多本地和海外OTT竞争者的“夹击”,主打差异化的基础上,Netflix将美剧流程的工业化体系,结合韩国影视作品可以将一切类型化的优势,给予本地影视从业者最大自由的创作空间,尽心尽力产出满足韩国乃至全球观众观剧需求的本土化内容,这正是Netflix能够在不长时间内成功打入韩国市场的通关密码,也是值得Disney+学习的地方。

Netflix依靠与本土顶级内容团队的紧密合作,打造出了丧尸、悬疑、复仇等题材的精品之作,是多年来韩国类型片发展厚积薄发的结果。韩国类型片,近年来通过挪用、修改好莱坞电影的常规类型,与本土题材进行“灵活”嫁接,逐渐与世界接轨。《黑暗荣耀》活用类型片框架揭露韩国社会普遍存在的校园霸凌、阶级固化现象,《王国》借用丧尸元素落地讲述东方文化背景下的古代权力斗争,亦是如此。

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反观迪士尼过往的本土化经验,以电影《花木兰》为例,是依托异域文化的国际化,与Netflix通过和当地影视从业者“强”合作从而制作本土化内容相比,本质上还是有较大差别的。其实,现在的Disney+更多处于和韩国本土内容团队合作的“磨合”阶段,还没有找到适合自己平台良性发展的“灵丹妙药”。

2021年,Netflix收购了知名视效公司Scaneline VFX,这一举措对外释放出来的明确信号是,面向全世界范围发展电影工业,Netflix将越来越专注于项目内部制作水平的提高。2022年,Netflix子公司Scaneline VFX宣布,2027年之前会投资一亿美金到韩国用于特效+VR建设。难怪越来越多的韩国本土演员,在Netflix和传统电视台之间,会果断选择前者的项目来合作。毕竟从内容到后期,整个流水线作业,Netflix考虑的非常周到。在亚太市场站稳脚跟,Disney+想要跟上“老大哥”的发展步伐,这也是其需要改进的地方。

长久以来,知名IP产生的强大品牌影响力,成为迪士尼长期稳健经营的“护城河”。粗略统计,在韩上映电影排名中,超过1000万人次的迪士尼电影就有6部,其中包括 《复仇者联盟4:终局之战》(1397万)、《冰雪奇缘2》(1374万)、《阿拉丁》(1255万)等。不可否认,迪士尼的成功从某种意义上可以归结为IP孵化的成功,但现实问题是,这个影响力如今正在慢慢“缩水”了。当“情怀”效应失灵,就像漫威如果不能从内里表达、叙事架构层面创新,很难成为Z世代用户的“心头好”,更何况还有层出不穷的新IP加强了互联网对每个人观影注意力的分散。总结来说,迪士尼的“拥泵”们,不等同于是Disney+的忠实用户,即使韩国观众喜欢迪士尼旗下的经典IP,也证明不了他们会爱屋及乌去主动瞄两眼Disney+上的热播韩剧。

另外,Disney+“入局”韩剧市场的时间,晚了点儿。流媒体的高增长时代的确已经一去不复返了,留给每个平台的试错机会也越来越少了,这是任一流媒体平台当下面临的真实境况。不管Disney+在亚太市场,尤其是韩剧市场的最终走向如何,会不会在未来停止韩国内容制作,身处流媒体存量时代,想要在此领域走得长远,合理利用广告业务来填补高企的内容成本,是必经之路。

还有就是,像Disney+这种,保障一些原创剧集或版权作品独播权的同时,to C端的话,平台只能依靠用户订阅收入来获得投资回报。一旦订阅者因为内容质量取消后续会员续费,直接影响的是平台营收。当然,这是市场上各大流媒体平台都要面对的,不止Disney+一家。

结语

截至发稿时,Disney+之后是否要中断韩国内容制作,并无准确消息。唯一比较肯定的是,在步入百岁生日之际,迪士尼正不可避免地经历着“内忧外患”。流媒体层面想要尽快摆脱营收颓势,最行之有效的办法,仍是合理“降本增效”,深耕优质内容。