2023年注册会计师考试已进入最后倒计时的关键阶段，不知道屏幕前的你是否已经准备充分？作为偏文科、着重理解的科目，CPA《战略》的难度虽不高，但由于在日常工作中较少地接触到，常被考生认为虚无缥缈。即便是做题时也难免会感到“力气无处使”。
临考在即，为了帮助考生们提升信息，把握答题方向，吕鹏老师分享了一些建议，希望能给考生们带来帮助。
问题一：2023年注会《战略》科目难度会上升吗？
今年注会考试的难度，此处说的是实际难度（以通过率为依据），而非心理难度（考场感受）应较往年会稳中有降，即通过率会多些。这是因为，在当前经济形势下，对中介机构或财会人员的需求会必不可免地萎缩；若再难度大、通过率低，则会挫伤广大潜在学员的参考积极性。
大家进入考场看到试卷的那一刻，一定要一颗红心两手准备，如果题型分值权重略有调整，也是在意料之中；如果不变，那样最好。但无论如何，都要在客观题型上下足功夫，得客观题者得天下。现在，就不要沉迷于一些来路不明、参差不齐的所谓模拟题目的演练了，赶紧研究真题吧。
问题二：CPA《战略》主观题答题时，需要注意什么？
三个知识点回答主观题型时，需注意问题的提示：
研发有四种定位，分别为：
1、成为向市场推出新技术产品的企业
2、成为成功产品的创新模仿者
3、成为成功产品的低成本生产者
4、成为成功产品低成本生产者的模仿者
考试当中，研发定位快速辨析方法为：（适用全题型）
1、当做得和技术先进企业一样好，且成本更低时，定位：成为成功产品的低成本生产者。（达到国际先进水平，但价格比国外先进企业低）
2、当做得和技术先进企业一样好，且未提及成本表述时，定位：成为成功产品的创新模仿者。（与国际领先产品并驾齐驱）
3、当做得比技术先进企业好，定位：成为向市场推出新技术产品的企业。（处于国际领先水平）
企业实施收缩战略的原因，通常交织在一起。通常外部环境不好或自身经营不善，从而要进行战略重组。
考到公司内部治理结构这个知识点的主观题目，回答时，就是从其定义入手，即指主要涵盖股东大会、董事会（监事会）、高级管理团队以及公司员工之间责权利相互制衡的制度体系。找问题，就从『相互制衡』的角度找。
问题三：当前阶段如何权衡CPA《战略》各章节？
我们要从全局来考虑章节分值权重分布。
1、风险管理部分（第六、七、八章）分值在15分左右。
2、公司治理部分（第五章）分值在7分左右。
3、战略管理部分还是居于主导地位。其中第四章、第一章近几年来分值权重一定程度的上升，挤占了后四章的分值权重。
密集型战略，就把那个矩阵记下来吧。其他的内容，性价比不高，别费劲儿了。再考『乡中情』那类比较爆冷的题目的可能性不大了。
——内容节选于吕鹏老师微博
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