最近一直在思考一个问题，作为养牛场的兽医，最终目标真的是把病牛一个个都治好吗？

我觉得有点问题。兽医大概还是存在三个阶段的，第三个阶段最重要。

人医救命，兽医救势

人命是无价的，人没有主人，我们可以不惜一切代价的救治。在人医那里，治病救人，救死扶伤这没问题。

兽医不一样，本质上我们是在服务一个经济动物，而经济动物背后的意义，就是我们需要用它们来赚钱。这就意味着需要有成本和收益的考量、现在和未来的考量。

我们自己心里要知道，动物是有主人的，兽医也是有老板的。把病治好只是一方面，把握度，目光放长远也很重要。

初级兽医考虑收治条件

根据现有的药物、技术、圈舍、管理等条件，判断这牛能不能治过来，大概率能治，那就凭借精湛的技术救过来，这是初级兽医阶段。

这个阶段包括使用各种速效或者强效抗生素、精巧复杂的手术技术以及自身技能的提升。本质上还是在揭发、治疗，本着生命第一的原则，有病就治，妙手仁心。

中级兽医考虑成本和收益

农场动物（猪、牛、羊、鸡）本质上还是生产工具，养它们就是为了赚钱，如果不能赚钱，那这个群体就不会长期存在，牧场也不会存在。就像是工厂的机器一样，坏了可以修（治疗），修的费用大了就不修了（淘汰），得换新的。不挣钱或者亏钱的多了，工厂就得倒闭。

作为农场、牧场兽医要有判断力，除了估算这病能不能治之外，还得考虑：有多大概率治好；治好了还能不能正常产出；投入的救治资源它将来能不能通过生产挣回来。

都能，就治。感觉概率大，就治。希望渺茫，不治，别让它在那儿浪费牧场资源。

兽医，是牧场的一份子，治疗的时候时刻为牧场效益考虑。有病不一定治，有效益才治，这是中级兽医应具备的品质。

高级兽医考虑趋势和未来

这个最主要的是两个部分，第一是消毒和防疫；第二是抗生素使用。

这两个部分不仅是决定现在做不做得下去，也会决定未来做不做得好，也就是持续性。

消毒和防疫

消毒，将环境中的致病菌数量降低到致病线以下，减轻动物免疫系统的压力。

防疫能提前帮动物建立免疫力。比如子病母防、免疫周期、紧急免疫等。讲得很精彩，我这儿就不赘述了。

需要注意的有几点：1、不是所有的疫苗都需要免疫，根据当地流行情况，历史发病情况等判断风险等级，进行筛选。2、不同牛群的风险等级不一样。进口牛或者外地牛可能对本地牛奶牛的疾病、寄生虫敏感。本地牛同理；3、引进外地牛需要同时考虑本地和引进地的高风险疾病，全群免疫。

抗生素使用

抗生素滥用这个概念行业内基本没有人在说，换个名词：“超级细菌”，可能有人就知道了。这个在人医上很重视，兽医上没人提。这也是为什么很多高代次的新药只能在人上用，兽用禁止的原因，就怕在动物上用到耐药了，在人上不好使了。

超级细菌：不是特指某一种细菌，而是泛指那些对多种抗生素具有耐药性的细菌，它的准确称呼应该是“多种耐药性细菌”。这类细菌能对抗生素有强大的抵抗作用，能逃避被杀灭的危险。

之前好用的药，为啥越来越不好使了？你在使用抗生素的同时，也是在帮助细菌筛选的过程，同样剂量的抗生素，细菌耐受过去了，就活下去，继续繁殖，可能当时大部分细菌杀灭了，病好了，但耐药菌继续存在于牧场环境或者动物体内。这也就是为什么有些牧场，一开始特管用的药物，越来越不好使的原因。

抗生素，不能只看疗效

我不轻易给人做处方，有人问我处方，我会先问他之前用过什么药，不仅是在这头牛上，还有之前用过什么，效果如何。不仅是鉴别，还是筛选。

如果新牧场可能用些初代药、早期药，如果做得久的牧场，可能推荐一些新药。这也是为什么有的处方在牛身上见效没有其他人的方子快的原因。

当然，如果你只是做牛只转运、贩卖之类的短期生意，可以直接用见效快的新药，毕竟关乎生意。

如果固定场地的牧场想做长久，必然是要从长计议，考虑耐药性的。见效慢的方子，不一定不好，可能是治的未来。不是所有的药都像青霉素一样，有克拉维酸陪着。

牧场嘛，也是一个生意场，有人是干活的工人，就得有人是远见的老板。鸡汤文里写的所谓的震山的虎，远见的鹰，善战的狼，忠诚的狗在牧场里也同样适用。

眼光放长远一点，格局大一点，别执着于眼前个把头牛的得失，帮牧场多考虑一点，才能做的长远而健康。不然消毒防疫做不好，将来到处发病。忙得焦头烂额的时候，却发现到处是超级细菌，全都耐药，那还怎么做得下去？