9月，苏州工业园区星海小学星汉街校区将正式启用，学校开启“一校两区双核发展”新格局。

苏茜路校区

星汉街校区

管理干部是前线的指挥官，如何发挥干部模范作用，带动星海小学这一高速列车继续稳步前进？8月27日上午，星海小学召开全体行政干部会议，面对新形势，共谋新发展。

明晰责任 提升执行力

会上，尤佳书记回顾了暑期学校工作亮点，传达了园区校长学习周相关精神，擘画了星海“一校两区双核发展”新蓝图，对学校干部队伍建设提出了新要求。同时，尤书记传达了园区教育局关于干部聘任的文件要求。根据文件精神，学校行政干部也做出相应的调整，她宣布了新学期校级领导班子成员及各处室人员分工。

尤书记带领全体行政干部学习了《提升学校中层管理者执行力的六个策略》。

她指出，中层管理干部提升执行力的关键要做到“六要”——要建立有执行力的中层管理团队：加强指导力，提升理解力，增强协调力；要强化执行者的角色意识：管理者角色、领导角色、教育者角色、服务者角色；要完善学校执行机制：建立科学的管理机制、系统的督查机制、有效的绩效评估机制；要设计合理的执行流程，注重细节管理；要打造学校执行力文化；要提升梳理问题的洞察力。

明晰要点 提升行动力

部门工作汇报

为保证新学期工作有条不紊地推进，各部门汇报了新学期的工作要点和创新举措，讨论并梳理了开学第一周工作安排。

分管校长指导

副校长蒋勇、徐黎和金怡就各部门工作进行统筹架构并提出指导建议，确保新学期工作兼顾两校，路径有效，保持特色，提升品质。

明确方向 提升影响力

校长明要求

胡修喜校长肯定了各部门的工作思路和创新举措。他提出，高铁超级快，节节动起来。身处星海这辆高速列车，全体行政干部首先应想角色定位，思学校发展。将个人目标与集体目标统一，将专业成长和自我价值实现统一，树立“在星海，为星海”的服务意识。所谓“领导”，是要在思想引领，方向统领，品格率领；做好学习先导，专业指导，思想视导。其次，要以身作则，自觉学习，主动作为。在工作中勇于定思路，出点子，想办法；从发现力、思考力、开拓力上攻坚突破，助推星海列车高质量高速度发展。

书记寄新语

最后，尤佳书记寄语全体行政干部——

要以诚待人，以德正人，以情感人；要树立“三种意识”：公仆意识、服务意识和大局意识；要倡导“三种精神”：协作精神、奋斗精神和奉献精神；要做好“三个带头”：学习带头、工作带头、遵规守纪带头；要忙在当下：忙对方向，忙对内容，做到忙而不茫，忙有所获。