每年春节过后，职场总会迎来一个招聘的高峰，很多人领完年终奖后，都开始为自己下一年的工作做了考虑和思索，所以离职和面试便成了很多人年初的要事之一。

李维是一位90后，出来工作也有四年时间了，由于前公司老板对待员工比较苛刻，而且年终奖奖金也没有发到位，他便产生想要离职的念头，慢慢开始在发简历，寻找新的工作。

就在昨天，李维和几位面试者到了一家企业进行面试。面试官们问完了一些业务上的问题后，向他们问道：如果你在工作中，大领导给你下达工作指示，但是跟你直接领导的意见不同，作为下属的你，会怎么办，如何应对。

一位面试者说，作为下属肯定是服从上级的指示，我的直接领导也一样，所以，就按照大领导的指示办就是了，从现实说就是决定权在谁那里，就听说的。

另一位面试者说，首先我会分析，领导们意见相左的的原因，究竟是大家工作思路不一致，还是两位领导的不合造成？我觉得这个前提很关键。如果是前者，我可以适当向两位领导反映情况；如果是后者，那我这个角色就显得很难做了。

第三位面试者说道，大领导能直接安排我做事情，肯定是知晓我的直接领导的意图，所以肯定是明摆着不同意他的意见，想要在这个工作上直接执行他的意思，但是作为下属的我，从大局出发，我只能执行，最多就是在做这件事情之前，将大领导的意思提前跟我的直接领导汇报一下。

李维想了想，这不就是自己公司内部的真实情况吗！上下级领导的意见经常不一致，搞到作为下属的很难执行，听谁的都不是，有时生怕站错队，所以很多心思都没办法放在工作上。李维就按照自己平时的工作情况向各位面试官说出自己的看法：其实作为下属，这个时候肯定是很难做的，但是我的工作就是直接向我的直接领导汇报和负责，而要向大领导汇报和负责的就是我的直接领导，一层向一层负责，是我的话就执行直接领导的指示，如果大领导觉得不妥自然会跟我的直接领导沟通。如果作为下属太过于考虑更高层面的事情，我觉得可能没办法把全部精力放到工作中。

面试结束后，面试官们集体讨论了结果，在这个问题上面试官们给了李维最高的分数。因为从企业管理来说，的确是如此，中层向高层负责，基层向中层负责，管理还是要有一定权限和范围的，如果产生多头管理，那么企业就很容易产生管理混乱。

职场上的你觉得有道理吗？

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⊙编辑：学习经营管理（ID : MBA160）

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