8月23日，台州市国资委组织召开市属国有企业改革发展座谈会，深入贯彻落实市委市政府关于做好国资国企工作的部署要求，勇担新使命、争创新业绩，推动国资国企进一步做强做优做大。市国资委党工委书记、主任管宏爽主持会议并讲话。市国资委领导班子成员，派驻纪检监察组副组长林昌栋，市属国企董事长、总经理，以及委机关中层干部参加会议。
会议部署了省委巡视反馈意见整改工作和市人大常委会关于2022年度市本级企业国有资产管理情况审议意见的落实工作，强调要把整改落实工作作为当前首要政治任务，以高度的政治责任感和工作紧迫感，加强组织领导，层层压实责任，对照标准、结合实际，建立问题清单、任务清单、责任清单，确保一抓到底、抓出成效。
在市属国企进行交流发言后，管宏爽指出，今年以来，市属国企跟着使命走、奔着业绩干，以“亮晒比拼”活动为抓手，突出“拼、快、好”，在强化战略保障的基础上，着力加快转型发展，始终保持稳中求进、稳中向好的良好态势，但也存在活力动力有待进一步激发、发展质量有待进一步提升等问题和不足。
管宏爽强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实市委市政府决策部署，围绕中心、服务大局，坚持高质量、可持续，着力承担好责任、发挥好功能、发展好企业，为“三高三新”现代化建设强化战略支撑。要勇担“打造现代新国企”新使命，找准进一步增强核心功能、提升核心竞争力，做强主业、做优治理、做大规模“两核三做”新目标，把握稳健发展、转型发展、创新发展、安全发展新理念，确保功能保障和转型发展相统一、做精存量与做大增量相统一、放活和管好相统一、加快发展与守牢安全相统一。
管宏爽要求，一要聚焦主责主业，强化专业化运营。把要素、资源、力量统一集中到做强主业这条关键“赛道”上来，聚焦产业链布局，推动运营专业、竞争外延，进一步提升科技研发投入强度，努力创造更多有利润的营收、有现金流的利润。要坚持开放合作、协同发展，加强市属国企之间、市县国企之间的协作，加大与中央企业、省属企业、头部民营企业的合作力度，事半功倍发展自身、做大规模。二要聚焦提质增效，强化精细化管理。持续深化国企市场化机制改革，积极开展运营提质年、管理提效年活动，加强精益管理和成本控制，进一步提升人工成本利润率，做到“处处细算账、人人创效益”。要把安全作为高质量发展的基础和前提，加强前瞻研究和闭环管理，严防投资风险、决策风险、资金风险等重大风险。三要聚焦固本强基，强化特色化党建。牢牢把握“国企姓党、国企名国”这一根本属性，一以贯之坚持和加强党对国有企业的全面领导，深入开展“千名党员建百大项目、千名党员创百亿营收”工程，纵深推进清廉国企建设，以高质量党建引领推动高质量发展。要大力弘扬企业家精神，带好队伍、搞好经营、行稳致远。
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