2023年9月9日上午乔师傅Q3销售总结大会圆满落幕，本次大会在金邦集团华中生产基地（华中运营中心）举行，金邦集团董事长兼总经理金超、金邦集团董事兼供应链负责人刘坤菊、金邦集团常务副经理乔海军、营销中心总监荀艳娟等公司高层领导以及各大区、省负责人参加了本次总结大会。

三月前，金邦集团Q2季度大会选择在播种的芒种节气举行，开启芒种不“茫”的下季度篇章。而本次Q3季度大会选择在9月8日白露节气举行，孟秋结束，仲秋伊始，从播种到收获，全国各地的金邦精英带着果实汇聚炎帝神农故里随州。

Q3工作总结汇报

金邦集团营销中心的各省级负责人分别上台汇报各自区域的Q3工作总结和业绩情况剖析，并对下一季度的业绩目标、团队建设做规划、最后分享个人对集团管理和经营的宝贵建议，增强员工主人翁意识，集思广益共同发展。

营销中心战区负责人总结及计划汇报

金邦集团各战区负责人上台汇报Q3工作总结和Q4工作计划，对各战区省总区域工作情况进行了深度剖析，增强了各区域团队的工作信心。

东部战区营销总监—荀艳娟

抢占市场 胜者为王 相信相信的力量

南部战区营销副总监—饶小强

知人善用，在同一种声音下坚定行进脚步

集团副总经理乔海军

增强留人育人能力推进执行力建设

北部战区营销副总监—李军

上下齐欲者胜 风雨同舟者兴

针对经销模式和招商管理系统等问题，营销副总李军和招商部长杨肖上台进行深度解析。

会议最后金邦集团董事长金超上台总结，他用三句话为引表达了对下一阶段集团发展规划的方向和决心。

“管理和经营是密不可分的，离开经营的管理是干瘪的”

“专注于机会而不是专注于问题，我们要做的就是喂饱机会、饿死问题”

“致良知，知行合一”

金总表示要加强企业的核心竞争力，在不同的时期做不同的事情，在不同的时期做不同的管理，坚持标准化的管理体系、抓住行业机会用利他思维扛起行业大旗，站在宏观视角解决行业痛点，打造行业天花板。

9日上午针对招商体系改革进行了二次省总专题讨论会，大家围坐畅谈、各抒己见、拓宽思路。

下午集团人力资源总监甄保红进行首期职业经理人培训，注重企业人才培养，打造内部人才梯队

沉淀，皆因笃行而获；潮头，励新便有新机，做破局者、做开创者、做赋能者、做聚合者，站在格局之上，面对下一篇章，让我们喊着整齐的口号迈一致的脚步，踏路而行，攀山越水。