你们还记得2004年成立的天弘基金吗？这家公司可能在很多人的印象里是个“小角色”。直至2013年，他们和支付宝合作，推出了我们都爱用的“余额宝”！就这样，一个原本不太为人知的基金公司，变成了手里握着上万亿资产的大佬！
说到余额宝，我得说，天弘基金没有止步于此。这家公司依靠余额宝的造血能力，不断扩充产品线，扩大投研团队，发布更多新的基金产品。但随着产品的增多，各类基金业绩和管理问题也显而易见，比如有的基金经理负责管理的产品太多，精力被分散了，导致大部分产品的业绩排名靠后，基金净值也长期在发行价以下。
打造"一拖多" 基金经理管理模式？
据wind数据显示，在天弘基金的46位基金经理里，有5位是真正的“多面手”。他们每人都负责了超过10个基金！这简直就是“一人当关，万夫莫开”！
这五位"工作狂"是谁呢？他们分别是：陈瑶、林心龙、刘笑明、沙川和杨超。每位手里的基金资产都过百亿哦！特别提一下，林心龙、沙川、陈瑶这三位，都是天弘基金的自家炼出的金子。
所以，各位怎么看，这样的"一托多"，是不是有点太辛苦了？
投资雪上加霜：多只指数型基金亏损20%以上
近年来，一些基金跌得可真不小，跌幅都超了20%。对于许多投资者来说，这简直是雪上加霜。当然，我们都明白投资的风险，但这样的亏损真的是出乎意料。
从天天基金网上的统计来看，截至9月15日，天弘基金旗下里有多只基金的近一年跌幅都超出了20%（这其中包括了A类和C类的基金）。而这些基金，都是指数型的。其中，天弘中证新能源指数增强基金和天弘中证光伏产业指数基金更是领跑。
这就引出了一个我们都关心的问题：为啥这些基金会表现得这么差，让那么多投资者套牢呢？
多基金管理模式是否助长了亏损？
根据天天基金网数据显示，天弘基金近五年的资产规模由近1.6万亿大幅减少至1.07万亿，这究竟是怎么一回事？首先，我们不能忽视的是，他们的权益类产品业绩持续走低，这无疑给投资者敲醒了警钟。
为了更深入地了解天弘基金的内部状况，我们不妨看看他们的基金经理——林心龙。
根据数据显示，林心龙管理规模高达286亿，在管产品数17只，他就是一个典型的“一拖多”现象的代表。但遗憾的是，他管理下的基金并没有带来很好的业绩，相反，有的产品在最近两年甚至亏损达到了30%以上，最高亏损达到了45%，任职回报几乎全是负收益。
这样的管理模式常常会被质疑，因为一名基金经理很难同时兼顾那么多的基金产品而不失专注，从而很可能会导致投资决策的失误，进而影响整体的业绩。
余额宝时代的兴衰史团队稳定性迎考验
9月9日，天弘基金发布公告称，公司旗下天弘余额宝货币基金基金经理王登峰因个人原因离任。王登峰同时也卸任了其他3只在管基金，目前已无“现任基金”
近年来，许多人都在关注余额宝是否还是一个好的投资选择。
记得早些年，天弘基金依靠余额宝里的稳定且较高的收益率，迅速在投资市场占据了一席之地，吸引了无数投资者的关注和资金。它几乎成为了许多人日常理财的“必备良药”。但随着经济的发展，市场环境的日趋复杂，余额宝的收益率开始波动并逐渐下滑，这也导致天弘基金的总体盈利开始呈现下降趋势。
更加令人担忧的是，天弘基金的核心投研团队出现了不少的流动。这让天弘基金在产品创新和持续盈利上显得力不从心。过去几年里，虽然天弘尝试着进行各种变革和创新，但从现今的市场表现来看，他们的基金经理还是面临着巨大的压力和挑战。
在投资领域，投研实力是决定一个公募基金公司是否能够持续领先的关键因素。只有当公司有一个坚实的投研团队和卓越的研究能力时，他们才能为投资者提供真正有吸引力和价值的产品。不幸的是，长期过度依赖余额宝的模式，也逐渐暴露了天弘基金在深度投资研究上的短板。
免责声明：本文仅供参考，不构成任何投资建议。
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