荷花为多种水生生物营造了良好栖息地。

满载夏季的荣耀，怀着对来年的期盼，荷塘月色湿地公园的千亩荷花在入秋之后相继谢幕。对于苏州市相韵文化旅游有限公司总经理侯博洋而言，大批量的游客接待虽然告一段落，但他的工作并没有停止，如何利用自身资源做好策划设计，充分利用盛花期以外的漫长淡季来提升整体运营能力，成为他不断思考的问题。

1991年出生的侯博洋是黑龙江人，大学企业管理专业毕业后曾在国内领先的休闲旅游在线服务品牌企业工作多年，出于对旅游行业以及苏州这座城市的热爱，2020年，他来到相城生态景区管理有限公司担任市场部部长。营销、策划、招商、宣传……他将自己的丰富经验应用于相城生态建设和旅游开发之中。

今年初，相城区属国企优化重组，侯博洋作为新成立的相城生态文旅集团下属相韵文化旅游有限公司负责人，担负着荷塘月色湿地公园、苏州中国花卉植物园、盛泽湖月季园三家景区的运营管理工作，他的上班地点也常常在这四处转换。

“花卉植物园的旺季在3至6月的春天，6月至9月是荷花盛放的季节，5月到11月则是月季园不同品种的花期。”侯博洋说。从整体上看似乎每家景区各有不同时节的侧重点，但对于各家景区自身而言，却只有一年一季的呈现内容，其他三季大多资源闲置。

淡季做品牌，旺季做市场，这是旅游景区的普遍趋向。接手相关业务后，侯博洋一方面着手重启因疫情而受影响的相关节庆活动，另一方面在研学、会议、团建方面动足脑筋，争取做出有特色、有亮点的策划来。从6月下旬开始，他便常驻荷塘月色湿地公园，集中精力办好第十六届江南采莲节暨山花艺术光影游园会及“荷花仙子”形象大使评选活动。夜游的开放让市民游客得以避开日间高温，获得更为丰富的游览体验。

以2月2日国际湿地日为契机，荷塘月色湿地公园面向市民游客免费开放，在提升公众对湿地概念理解的同时，向人们展现冬日荷塘的不同景象。盛夏过后，一池冷水中的枯荷虽显残败，但依然傲骨挺立，风姿绰约。侯博洋正筹划以残荷为主题，推出一些贯穿至明年夏季的宣传内容，吸引市民游客在节假日期间避开人流高峰，来到荷塘月色湿地公园感受另一番风情。

作为廉政教育基地，今年荷塘月色湿地公园还在陆贽亭、黄歇亭、梦龙亭、“廉石”等元素构成的党建廉政主题游园线路基础上，增加了主题专列以及景观小品的布置，并用好荷月楼的展馆场地，在承接专家沙龙、高端人才交流会等活动的同时，深入挖掘荷花廉洁文化内涵，推动廉洁文化建设与文旅融合发展。

在侯博洋的带领下，公司活动团队全年精心设计40多场亲子主题科普课堂，让参与者在学习荷花知识、体验荷花手作的过程中增强生态保护意识。“作为湿地公园，我们在生态保护、科普宣教方面应该承担起社会责任。”侯博洋坦言，公园每年在这方面的投入要高于经营性收入，社会效益始终放在第一位。

在侯博洋看来，景区的品牌策划要“跳出荷塘看荷塘”，但最终落脚点还要回归荷塘这一独特资源。唯有如此，才能把生态文旅“做活”，让美景四季盛放。