宁可手下无兵，也要辞退这6种员工，千万别心软，否则后患无穷！

员工越换越优秀。负面员工不换掉，好的员工就进不来。

总有那么一些人，办不好事还满不在乎，怎么管理他都无动于衷。

你一旦将就，团队效益必然低下。

真正高明的管理者，哪怕手下无兵，也会辞退下面这6种员工。尤其是最后一种，倘若不趁早除去，只会给公司带来灭顶之灾。

一、分内之事，还一无所知的人

有的员工对自己的本职工作还一无所知，你一问起来，就说“不知道”。

这样的情况，有两种原因：

①.没记住，即不能胜任

问起某些事情，满口“不知道，不清楚”，其实是脑子里还没有对自己该做的事形成认知，无法做到流畅应对。

记不住自己要做什么，记不住这项工作要求他做到什么，无法胜任这个岗位。

你可以给他时间去熟悉，也可以培养他，教他上手。

但总有一些人永远都“记不住”，要么他的能力水平不匹配岗位要求，要么是能力方向不适合这个岗位。

这个时候你还把他留在岗位上做什么？还是辞退为妙！

②.没干过，即态度不端

没做过的事完全不了解很正常，但总是说出来就不正常了。

一个员工总需要成长，但是总把“不知道”挂在嘴边，敷衍至极。

不管怎样看，这都是不敬业的表现。

对本职工作都懒得好好做的人，你说该不该辞？

二、遇到问题，满口不会做的人

工作中一遇到问题，就满口的“我不会”。

你不会，你就不能说“我可以学”吗？

这种人，绝对是团队的害群之马，有以下两大危害：

①.过于情绪化

你一安排工作下去，他就说“我不会”。

他可能真的干不了，但最有可能的原因是他不想干。

为什么不想干？懒散，怨气大，负面情绪多，不管你给他多少东西，他都觉得你欠他的。

但他也不辞职不跳槽，不出去找一个满意的单位发挥自己，而是在你这儿跟你互相折磨。

一个这样的员工，对周围同事的影响是巨大的，因为他会主动把这种负面情绪传染给别人。