国家统计局前副局长贺铿在近日的一次重要讲话中,为我们揭示了当前房地产市场的严酷现实。他建议,房地产企业应把握主动,尽早转型。
9月23日,在中国实体经济发展大会上,这位财经委副主任、统计局前副局长指出,当前房地产市场供应过剩,空置房屋的数量之多令人震惊。面对这种情况,房地产企业必须认识到,转型是必要的,而且是紧迫的。
在去年的八月,贝壳调研关于国内28个城市的住房情况。据显示,江西南昌的住房空置率在这28个城市中位列第一,已经达到了惊人的20%!这就意味着,南昌已经有五分之一的已售存量住房处于无人问津的状态。紧随其后的是河北廊坊,其住房空置率也高达19%。
贝壳的这份报告显示,我国这28个城市的平均住房空置率为12%,这个数字比合理范围已经高出了很多,表明我国城市住房市场存在严重的空置问题。一线城市的平均空置率为7%,二线城市到达12%,三线城市则高达16%。
而在这28个城市中,有9个城市的空置率处于合理区间之内。大部分城市的空置率都在10%至15%之间,有6个城市的空置率超过了15%。
他指出,各个专家们估算出的空置房屋数量差异较大,但14亿人口可能无法完全填补这些空缺。在这种情况下,继续发展房地产显然是不明智的选择。因此,房地产企业必须尽早转型,提早转型意味着提早掌握主动。
为了解决房地产供过于求的难题,贺铿先生提出房地产企业必须进行转型,转型也能让企业掌握主动。
1.房地产应该从传统的销售模式转向以租赁为主的经营模式。出租现有的房屋,降低空置率,有效利用资源。
其次,房地产企业应该积极参与城市更新和老旧小区改造工作。每个城市都存在老城区,而老旧小区早已面临着基础设施老化、设施陈旧等问题。
2.如果房地产企业能够以积极的态度投身于新兴行业的发展,它们将迎来更为广阔的前景。通过涉足新兴行业,房地产企业可以拓宽自己的经营领域,并降低对传统房地产业的依赖程度。它们将获得更加丰富的发展机会和更为稳定的回报。
3.房地产企业亟需与科研机构和高等院校搭建更紧密的合作关系。房地产企业可以轻松获得更丰富的技术支持和人力资源,进而提升自身的核心竞争力。
总之,贺铿先生的话语为我们揭示了当前房地产市场的严酷现实,也为我们指明了房地产企业转型的方向。在这个过程中,我们需要克服困难和挑战,同时也需要把握机遇和动力。只有通过积极转型和创新发展,房地产企业才能在未来市场中立于不败之地。
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