医院科室主任到了退休年龄，院长欲月薪10000元返聘，主任拒绝|华西医院|张医生|科主任|返聘|院长

张医生是该院心血管科主任，博士。专家在心血管疾病方面的研究。每当他坐下来咨询时，咨询室总是挤满了人。他的预约总是被订满，他必须至少提前一周预约才能看医生。

高中毕业后，张医生以优异的成绩考入首都医科大学。本科毕业后，他被推荐攻读研究生。研究生毕业后本可以留在学校攻读博士学位，但由于父母身体不好，需要照顾，毕业后，27岁的张医生住进省城一家医院，被任命为医生在心血管科。

毕业于首都医科大学的他，再次受到时任院长的青睐和重用。此外，张医生工作努力，认真负责，服务态度特别好，取得了突出的成绩。两年后晋升为主治医师。

张医生入院不到三年就晋升为主治医师。这让一些曾经当过医师五年的人非常不服气。有人问院长，张医生入院不到三年就晋升为主治医师，而我已经工作五年了，为什么我还是一个普通的医师？院长说，人们仅仅依靠自己的学历、勤奋和对待病人的态度就治愈了很多病人。你呢？普通医科大学毕业，靠关系过来的，能力不大，不会治病，心情不好，对病人态度也不好，不被开除就好了。

三年后，张医生晋升为副主任医师，成为该院最年轻的副主任医师。院长想提拔他为心血管科副主任，但科主任不同意，说张医生有副主任医师的头衔，但他太年轻了。由于年轻，经验不足，很多人还没有把握，还得再练习两年。

但两年后，院长因为年龄的原因退居二线，他们带来了一个新的院长。院长的新姓氏是李，大家都叫他李院长。李院长毕业于普通医学院，学历为技工高中。这就是为什么他五十岁时的职业头衔仍然是副主任医师。他来自农村。他的父亲曾经是一名赤脚医生。他自幼接触此病，医术精湛。毕业后，他被分配到首都的一家医院。凭借他的努力和丰富的经验，他从一名医生晋升为一名医生。院长最近被转移到张医生为院长工作的医院。

李·院长与心血管病科主任的观点一致。他还认为，张医生虽然拥有首都医科大学硕士学位，但在全院医生中确实是学历较高、工作努力、对病人态度好的人。他的医学知识不错，但毕竟太年轻，经验不足。他只工作了五年就晋升为副主任医师，两次都是非同寻常的晋升，就像乘坐火箭一样。这是对人才的不负责任。

于是，张医生的进步开始放缓。本来，以他的学历、医术、工作态度和成绩，四年后他就可以晋升为比德诺主任。然而，李·院长直到八年后才退休。新院长转入二线，张医生成为医师的董事。院长的新姓氏是董，大家都叫他董院长。董院长说，人才被埋没，人才被埋没，传统观念真是害死人。结果又用了张医生。

张医生升任比德诺部门主任后，很快又升任该部门副主任。原科室主任已经58岁了。如果不出意外的话，两年后部门主任就会退休，张医生将成为部门主任。但人生的道路确实是不可预测的。

两年后，董院长被调到卫健委，担任一个相对随意的职位，但没有实权。他实际上坐在长凳上。张医生所在医院的副院长王院长晋升为院长，而这个五十岁四岁的王院长之前和董院长闹翻了，而且他对张医生提拔的张医生也有偏见。火箭队。。

于是，两年后，心血管病科主任退休，王院长将第二任副主任提拔为科室主任，张医生仍担任副主任。然而，新来的科主任不但医术平平，而且人品也不好。心血管科的医生和护士对此表示不满。因此，新任董事不到半年就因无法再工作而辞职。王院长无奈，只得任命张医生为部门主管。

五年后，院长退休到另一条线，年轻的新院长跳伞。他比张医生小五岁。院长的新姓氏是刘，大家都叫他刘院长。刘院长早就听说张医生拥有高超的医学知识。上任后，他对张医生说：“努力吧，三年后副院长就退休了，到时候我会向上级推荐你担任副院长。”

事实上，张医生虽然不一定想成为院长的副手，他的愿望是成为一名好医生，但他也很感谢这位领导能够再次重用他。他对刘院长说，刘院长放心，我是能做好这份工作的人。责任。

但三年后，副李院长退居二线，但内科主任升任副院长，张医生仍担任科主任。刘院长对他说，对不起，我已经多次向上级推荐你作为院长的副手了，但谁知道内科主任和上层经理有关系，我也无能为力但不要放弃，下次我一定会推荐你。然而张医生后来得知，内科主任的父亲与刘院长关系非同一般。就这样，又工作了八年，张医生即将退休，但他还没有成为院长的副手，仍然是部门主管。

他下个月就要退休了。刘院长来到张医生面前说：张医生，你是心血管疾病的专家，是我们医院的中坚力量，为我们医院做出了很多贡献，但是你下个月就要退休了。我想再次聘用你，月薪一万元。其他津贴和福利与在职医生相同。我希望你能留下来。工资一个月一万元，再加上至少一万五千元的奖金，一年十八万元，比他工作时还多。诱惑确实很大，但张医生不想留下来，因为他已经不再在医院工作很长时间了。他之所以不想这样做，并不是因为院长没有成为副总裁，而是因为目前的医疗保健制度让他太失望了，以至于他无法改变任何事情。

即使他升任副主任医师后，他对医院的病房承包制度也有强烈的看法。他曾多次向院长建议，部门不应收缩，医生的薪酬不应与业绩挂钩。这会导致过度治疗。但历届院长都说你只是个书呆子。我们医院不是完全由国家资助的。医生的工资大多是自费的，不是合同制的。我们怎样才能给像你这样的好医生高薪呢？没有高工资和奖金，我们能留住这些好医生吗？

他冷静地想了想。医院之所以变成现在这个样子，主要原因就是推动医院产业化、市场化，病房承包，过度治疗，收红包，高昂的医疗费用让底层民众苦不堪言。但没有医院、院长或医生可以改变这一点。这就是为什么张医生不愿意去医院工作，不管工资有多高。退休后，他想自己开一家诊所，为附近的人治病。至少他不会夸大患者、接受红包、让患者接受过度检查、故意给患者开昂贵的药物或收取自付费用。

事实上，两个月前，几家私立医院找到他，说想在他退休后聘用他，而且工资比医院工资高，但他都拒绝了，因为在这样的大环境下，私立医院比公立医院好。好不了多少。

于是，他对院长说，对不起，我想休息。刘院长说：“你觉得工资低吗？只要你愿意留下来，我就会考虑加薪。”张医生说，不，我不缺钱，我只是想休息。刘院长说，那就说明你还在考虑不让院长当副手吧？我告诉张医生，结构要更大，心胸要更宽。另外，院长副手只是一个假名，而且已经退休了。最好更现实一些并留下来。