星巴克的人，为什么这么难挖？这3大招，让你的员工赶都赶不走！

在中国的市场上，除了星巴克之外，所有开咖啡店的，目前都是亏损的。

究其原因，对大部分企业来说，纯靠卖一杯咖啡，其实很难支撑你的运营成本。

但星巴克却能够脱颖而出，创造盈利，这与它的员工激励脱不开关系。

星巴克的员工，能力强，流失率极低，可谓赶都赶不走。

接下来，咱们就来看看星巴克的员工激励方法。

这3大方法，相当重要，尤其是最后一招，不可忽视。

一、 存量时代，赋予员工安心感

如今是存量消费的时代，人们的消费思维已然转变，银行的存款增长速度，已经超过了过去任何一年。

人们将每一笔收入都视作存款，精打细算地生活。

在这种氛围下，更要给员工生存的安心感。

1. 高薪酬

星巴克的薪酬，远超同行待遇。

2. 完善的医疗保险

星巴克为员工提供完善的医疗保险，包括临时工、兼职员工在内都有这样的待遇。

事实上，星巴克在这方面的支出并不多，因为大多数员工都很年轻，并不容易生病。

大多数企业不会为兼职员工提供福利，因此员工不仅感到安心，而且产生感激之情，对于自己本职工作即服务顾客的完成做得更周到。

因此，此举可以说是用较小的付出换取了很大的回报。

3. “星基金”

星基金曾经是星巴克员工自发组织的一个互助基金，员工遭遇意外事故的时候，能够向基金会提出申请，并有机会得到帮助。

星巴克公司会定期往这个基金中投入资金。

二、 股权激励

真正的人才，肯定不会满足于一辈子待在自己的岗位上拿死工资。