御术华医集团致力于打造一个完整的连锁商业形态，涵盖社区养生理疗店、社区医馆诊所、专科医院和社区居家养老。在这个庞大的体系中，门店运营是关键环节之一，为了确保每个门店的运营达到最佳水平，御术华医集团制定了四大要求：服务要求、财务要求、素质要求和人员能力要求。

服务要求是御术华医集团门店运营的基础，它涵盖了卫生整洁、项目统一、服务热情和客情维护。通过保持门店的卫生整洁和提供统一的项目服务，御术华医确保了顾客获得高质量的医疗养生体验，并注重与顾客的良好互动和关系维护。

财务要求是确保门店运营的经济稳定和合规性的重要方面。御术华医要求门店统一收费、遵循统一标准，并严禁私自收款。此外，报表的准确性也是财务要求的一部分，确保财务数据的真实性和透明度。

素质要求体现了门店运营人员的专业形象和服务态度。统一着装和得体的言行举止是必备条件，不能怠慢轻浮会员，注重公司形象的维护。御术华医倡导高标准的服务质量和职业道德，通过这些素质要求，提升顾客对品牌的信任和满意度。

人员能力要求关注门店运营人员的专业能力和团队文化的融入。加强技术能力、熟悉项目、加强基础知识和了解公司文化，是门店运营人员不断提升自身素质和适应集团发展的重要要求。通过培养具备专业技能和团队合作能力的人才，御术华医集团确保门店的高效运营和业绩增长。

御术华医连锁的发展战略以连锁规模、内部创业、平台机制和万众创业为核心。连锁规模是实现御术华医品牌覆盖和影响力扩展的关键，通过不断扩大门店数量和覆盖范围，御术华医集团将品牌推向更广阔的市场，实现规模效应和品牌溢价。

内部创业是御术华医集团鼓励员工和承包老板发挥创业精神和创新能力的重要策略。通过高级合伙人模式、直营联创店和联合创业者等模式，御术华医鼓励员工参与企业发展，并给予相应的权益和回报，激发他们的积极性和创业动力。