公司一个业务员小林辞职了，因为50块钱的打车费。当然，这50块钱的打车费只是成为了整个事件的一个导火索，小林辞职的想法已经产生已久。

事情发生在昨天，小林有一个客户出差，恰好路过我们城市。由于在我们城市转机的时间比较久，所以，想到我们公司来一趟。原因是，恰好客户这边有一个新品要交给我们公司生产，前两天刚刚出了第一版的样品。一方面是想着可以见面聊一下，对于产品各方面的要求详细做个沟通，看一下第一版的样品。另一方面，客户也是想参观考察一下我们工厂，看看规模和产能。

小林接到通知，没有拖延，赶紧准备了起来。可是，到了原定客户从他那边起飞的时候，小林收到通知，表示飞机延误了，转机的时间被压缩，可能没时间来我们公司了，让小林安排把样品直接寄到他们公司。

小林在准备邮寄样品的同时，突然灵机一动。他想到，客户只是说时间被压缩，没说时间很紧张，这就意味着，从机场到我们公司来回一趟赶不上，但是，应该也有不少时间。于是，他又仔细跟客户确认了一下，果然，客户有2个多小时的空当。

于是，小林立马制定了另一套方案，之后跟客户沟通的时候，客户也接受了。具体计划就是，小林现在带着样品去机场，两个人到机场会合，然后在机场聊一下，确定一下后续工作方向。

小林当时为了赶时间，自然而然选择了打车过去，当然，这之前，他已经跟领导汇报过这个事情了。不过，他回来报销的时候，公司副总驳回了他的报销审核。副总给出的理由是，去见客户的时候，属于业务需求，打车无可厚非。但是，见完客户之后，是要回公司正常上班的，正常上班就已经不属于业务需求了，不应该打车。如果这个费用报销了，那是不是每天早上来公司上班员工都可以打车，让公司报销费用了。所以，小林的这个打车费，最多只能报销50，另外50要自己承担。

那一瞬间，直接点燃了小林的怒火，当场表示不干了：“好，公司有公司的规则，但是，我也有自己选择的权力，你去执行你的规则，我也有权选择不在公司干了。”

其实，小林辞职也不是一时冲动，而是内心积怨已久。

公司最近新来的这个副总，制定的各种乱七八糟的规则，让很多业务员都跳脚了。除了前面小林这样遇到的打车费用报销的问题，还有各种各样的问题。比如客户招待费这个事情上，他把标准定到了300块钱。说实话，真不知道这个副总是怎么想的，现在都什么年代了，300块怎么去招待客户。

老板还很信副总的这一套，跟着副总一直喊口号：“优秀的人从不找借口，而会想办法”。

当然，各种乱七八糟的规则，已经让小林等业务员心生不满很久了，这次不给报销打车费，只是成为了他离职的一个导火索。