今年以来，浙江省金华市武义工会以技术要素参与分配为突破口，深化能级工资集体协商，引导企业树立“技高者多得”的用人导向，吸引更多的一线工人立足岗位、提升素质、提升技能，形成学技能、强技能的氛围。

“只要努力工作，掌握技能，就能得到相应的津贴。”浙江三美化工股份有限公司技术工人由衷感慨道。浙江三美化工股份有限公司注重技术人才培养，推进产业工人队伍转型升级。多维度多渠道提升职工技能操作水平。针对职工提升业务能力需求，开展定向培训，每年组织各类培训100多批次、4500余人次，直接培训费用支出近100万元。并通过建立能级工资制，将企业现有的岗位分为管理、操作、技术、营销四大序列，设定21个职级，每级设定1—11档，为职工实现多途径职业晋升奠定基础。以技强身、以技立业在浙江三美化工股份有限公司成为广泛共识。

浙江寿仙谷医药股份有限公司以技提薪，体现价值激励导向，重实绩、重贡献，制订了具有特色的“雏鹰、飞鹰、精鹰、雄鹰”的“四鹰”培养计划，每年投入20万元资金用于“四鹰”培养，打通职工晋升通道，激发技术人才创业创新热情，激励广大职工学技术、赶先进，自觉践行劳模精神、劳动精神、工匠精神。

截至目前，武义县986家企业工会开展了能级工资集体协商工作，实现了产改试点单位和规上企业全覆盖。

（浙江工人日报记者羊荣江 通讯员余德瑞 陈晓琴）

来源：中工网