“清华北大，不如胆子大”。
当年，王健林的这句话引发众人热议，不知道有多少人听进去了他这句话，不过许家印肯定是听进去了。
凭借“超人”的胆识，许老板在资本市场上一通操作，让自己登上了首富的宝座，但同时也让恒大欠下2.4万多亿的天量债务。
与许老板一样曾经同为中国首富的王健林，也曾遭遇过至暗时刻，然而王健林却最终成功自救，带领万达活了下来。
9月，万达成功兑付一笔38亿元的债券，这意味着万达在今年，已经没有了公开境外债到期的风险，接下来就看能不能成功上市了。
为什么恒大背负天量债务，许老板锒铛入狱，而王健林和万达却可以成功自救？
转折发生在2017年
2017年，对于许家印和王健林而言，都是意义非凡的一年。
这一年，许家印凭借2900亿元的身家，一举超过马云、马化腾等互联网大佬，成为新晋的中国首富。
也是在这一年，万达深陷债务危机，4000亿的巨大债务压得王健林喘不过气，曾经的首富王健林，被人笑称成为了“首负”。
王健林后来对外界坦言：“2017年是万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难。”
2017年5月，万达失去在马来西亚的大马城项目，6月，万达又被证监会排查授信风险，随后万达在资本市场上遭遇了“股债双杀”。
阴云笼罩在王健林的头顶，为求生存，王健林将万达酒店和万达文旅，作价631.7亿元出售给了富力和融创。
其中融创拿下了13个万达文旅城，而富力则接手了万达的76家酒店。
彼时，房地产行业还远未到寒冬，酒店也可以带来不错的现金流，大家都觉得王健林这笔生意做亏了。
但是，此时王健林深知，如果不断臂求生，那么很可能整个万达都会陷入泥潭。
在出售国内资产的同时，王健林也一并出售海外资产，万达在伦敦、悉尼等地的物业，纷纷被摆上货架。
同一时期的恒大，营收超过3100亿元，利润达到了370亿元，风头正盛的许家印表示，恒大要进行多元化发展。
在许老板的蓝图里，恒大的版图除了地产，还要包括文旅、康养等新业务，随后许老板又涉足了新能源汽车。
摊子铺的如此之大，许老板的钱从哪里来？当然是借来的，否则也不会有2.4万亿的天量债务了。
同样遭遇，不同的结局，其实早就已经注定
许家印并不是没有遭遇过危机。
2008年，恒大在香港两度冲击上市，均以失败告终，此时许老板面对着100多亿的巨大债务，恒大几乎命悬一线。
之所以陷入危机，还是许老板之前的步子迈得太大了。为了冲击上市，恒大拼命拿地，在2007年一年，就把土地储备翻了6倍之多。
2008年在广州，更是以超过起始价8倍的价格，拿下广州市员村绢麻厂地块，成就了广州的新地王。
恒大拼命扩张规模，所依靠的就是高杠杆，只有通过上市融资，恒大才可能平掉前面挖下的大坑。
然而2008年的金融风暴，打碎了许家印的上市梦。
面对危机，许家印只身赶赴香港，陪香港地产大佬郑裕彤打了几个月的牌，最终拿到了5亿美金的投资，奇迹般的翻盘。
随后“4万亿”的政策出台，恒大又一次站在了风口之上。
然而，翻盘之后的许老板，并没有汲取教训，或者说许老板已经习惯了用“两块钱去博二十块”的模式。
利用高杠杆疯狂扩张，是许家印成功的秘籍，并且他将房地产的这种模式，一路带到了其他领域。
恒大冰泉、恒大粮油、恒大文旅、恒大汽车等诸多业务里，许老板都将高杠杆发挥到了极致。
都说风险与回报是对等的，然而巨大的回报往往会让人忽视风险，把一时的运气，当成自己的实力。
曾经的许老板，无疑是幸运的，然而他并没有珍惜自己的好运，直到风险不可把控，远远超过他的能力。
并且许老板始终没有拿出足够的诚意，反而试图通过技术性离婚，想逃避债务，因此锒铛入狱，也就不可避免了。
反观王健林，在万达面对危机的时候，果断地断臂求生，哪怕是亏了钱，也咬牙甩卖，最终化解了债务风险。
尽管最近两年万达因为上市不顺利导致有些狼狈，王健林又四处奔波筹钱，整个人都显得憔悴暴瘦。
但就整个地产圈来看，如今以商管为核心的万达已经瘦身成功，比起其它开发商的处境无疑要好得太多。
俗话说，“三十年河东，三十年河西”，对于王健林和许家印而言，更像是“三年河东，三年河西”。
商界无常，但是人的性格却是很难轻易改变的。面对危机，许家印却越赌越大，甚至想着凭借“大到不能倒”而绑架别人；而王健林做事则明显是有底线的，他可以壮士断腕，为自己挖下的坑过负责。
所以，这也早就注定了两位前首富，不同的人生道路和各自的结局。
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