干掉一个无能的领导，抵得过开除100个平庸的员工。

越是无能的领导，手下的员工就越受累。

领导犯错，整个团队甚至公司都会跟着遭殃，员工的辛苦全都白费了。

以下就是无能领导的八大特征，中三条以上，公司就要走下坡路了。尤其是最后三条，非常重要。

第一条：事事过问，事事都管

某些领导，总是喜欢插手干预员工的工作。

对于下属工作的每一个细节，都要细细过问。

说白了，就是不信任下属的能力，要求下属听自己的指挥。

这种领导，总觉得自己的想法是最好的。

给下属安排任务的时候，总是抓不住重点。

搞得团队管理一团糟，员工也感到束缚和压抑。

想要改变这种情况，领导要做以下2件事情：

①：放权

领导要适当放权给下属，让下属独立去处理事情。

这样的话，下属才能独立解决问题，不再过分依赖领导。

不懂放权的领导，首先你自己管理起来很累，其次下属也觉得心烦。

②：反馈

如果领导不放心下属的工作，可以定时对下属进行反馈。

不要下属出了一点问题，你就去插手他的工作。

至少也要等到出结果之后，再去给下属提意见吧。

第二条：工作出错，全怪员工

越是无能的领导，越喜欢把责任推给下属，不会承认自己的错误。

甚至，明明是自己指挥不当，就是不认为自己有错。

几次过后，员工也觉得心寒，不再信任你这个领导了。

那么在下属的眼里，你就是一个不值得敬畏的领导，那你还会有威信吗？

作为一个领导，永远不检讨自己的领导能力和管理方式。

没有经过反思，也不知道团队中真正的问题，当然带不好团队了。