“星冉生”项目是复星设立的全球人才发展计划
致力于识别和挖掘最具潜力的职场新势力
并锚定优秀投资人才和
产业运营核心管理人才的方向去培养
最终成长为具有复星基因的“企业家”
项目面向海内外应届毕业生
选拔能力出众、综合素养全面
具有领导力潜质的复合型人才
多年践行下，我们收获了一批又一批
汇聚了才华、热情、梦想的“后浪”们
今天，我们就和几位优秀的星冉生展开对话：
为什么选择蜂巢作为职业生涯的起点？
加入蜂巢后获得最大的成长是什么？
复星蜂巢最大的优势在哪里？
让我们循着这些问题，去一一探寻
星冉生眼中的复星蜂巢吧！
慕航与复星蜂巢的相遇源于一次“机缘巧合”。毕业季的他在学校兜风的一个晚上遇到了复星宣讲会，想到学校旁边的复地东湖国际小区，就是复星旗下的复地产发打造的项目，市场口碑很好，他不由产生兴趣，走进了宣讲会现场。于是，在进一步了解了复星全球化的产业布局、完善的培养体系和晋升通道后，他选择了复星蜂巢作为职业生涯的起点。
在蜂巢的第一年，慕航任职于产业运营部，在工作中深切体会到了复星蜂巢强大的产业生态与全球化视野，也在业务推进的过程中深刻理解了城市产业的发展诉求和痛点。说到复星蜂巢最大的优势，他认为在蜂巢在多个城市打造出产业地标，深耕产业运营，为城市选准产业、踏准进入节奏的同时，帮助导入复星优质的资源，并为当地带来崭新的产业活力，有效推动当地产业升级。
今年下半年开始，匹配蜂巢战略的持续进化和转型需求，慕航也开始接触大宗业务。在这个过程中，他又有了不少新的感触。业务的发展，对产业运营能力提出了新的要求，作为一名新人，在缺乏项目经验及资源积累的现状下，搭建自己的个人能力模型以适应团队及业务发展需求尤为紧迫。好在，蜂巢愿意给予足够的平台和空间，让慕航能够敢于“逃离”舒适区，不断摄入新知识、新技能、新思维。
慕航说，每一次挑战都是一次新机会，和企业一起成长蜕变的过程，也是自己方法论逐步成型的过程。
✦ 慕航眼中的复星蜂巢：
多元 迭代 卓越
在校期间就在复星蜂巢投资部实习的邓雪，在实习期间就了解和参与了各种类型蜂巢项目的投资、开发，并由此产生了浓厚兴趣。气氛融洽的工作氛围，业务娴熟且愿意倾囊相授的同事，给她留下了一段难忘的时光，缘分的种子由此悄然生发。快毕业时，邓雪顺理成章地参加了复星蜂巢的校招，并顺利成为2022届的一名“星冉生”。
刚迈入职场不久，邓雪就赶上了集团置顶项目之一——福佑路地块拿地的关键阶段，她需要负责筹备和跟进所有的申请材料。由于福佑路地块的特殊属性，其出让方式不是常规的招拍挂，而是公开遴选，这也意味着需要准备的材料极多，其中很多还涉及各产业、各城市和各职能的沟通协调。时间紧、任务重，第一次参与拿地工作的邓雪感到一切都如履薄冰。好在功夫不负有心人，当团队带着邓雪准备好的2000多页材料，顺利获取项目之后，她感受到了前所未有的成就感。最关键的是，通过这段时间的密集学习，邓雪不仅大大提升了实操能力，也对复星蜂巢丰富的产业资源有了更进一步的认知。
邓雪认为，复星蜂巢一直致力于打造有深度、有质量的产品；同时，依托复星全球化、全方位的产业生态以及上下游链条，让建筑和空间有了生命、未来和可能性。比如她现在所在团队正在开发的大豫园片区项目，就是从区域规划开始，结合特有的“东方生活美学“传承，打造独一无二的“文化蜂巢”。
在这样的过程中，邓雪也寻找到了更多关于自身发展的意义和无限可能。
✦邓雪眼中的复星蜂巢：
多元化 团队竞合 产业生态
张江涛是工程+经济金融的双学位背景，对他来说，职业的选择有很多种可能性，而他最终选择了复星蜂巢，正是看中了蜂巢多年产城融合战略积淀下来的地产开发、产业运营、轻资产拓展、基金运作等全面能力，也让他的职业发展更具想象力。
从复地产发珠海公司的工程管理岗，到如今担任复地管理董事长助理兼CEO助理，张江涛的成长也有目共睹。在曾经的工程管理岗，他主要关注现场质量、工序、工期的把控；在如今的业务助理岗，则更要求经营思维的转变。在岗位的轮换中，张江涛逐步实现了自己思维的转换——从专业思维持续进化到大运营管理思维。
无论是在前线作战，还是协助管理层的经营决策，张江涛都有非常难忘的经历。比如才入职不久参与的宁波慈溪代建项目招投标，对于公司来说是一个“打板项目”，面对激烈的竞争和诸多困难，复地管理协同其他条线最终取得了前三的好成绩。再比如不久前，他在领导的指导下，统筹完成了蜂巢旗下三家公司的年度预算铺排，过程中不仅提升了专业能力，也锻炼了他与各职能、条线的沟通能力。
张江涛说，在蜂巢，自己的可能性也得到了“乘数效应”，既有机会接触全产业、全链条，也有机会选择一个方向做深、做透。
✦ 张江涛眼中的复星蜂巢：
全链条 专业 领先
对周域来说，复星蜂巢最大的吸引力来自多年来清晰的企业发展思路：围绕城市发展的产业升级需求，依托复星全球产业布局，以产业思维为支撑，提供多元化、多形态、多层次的定制化产业发展解决方案。
最大的挑战伴随着最大的成长。进入蜂巢以后，周域有很多难忘的突破，南京地中海白日方舟仙林度假村是集团的重点项目，其顺利开业至关重要，但由于众多复杂因素的影响，项目也经历了许多挑战，其中资金问题尤为关键。在持续不断的努力下，周域协同团队完成了多个“不可能的挑战”，协助项目完成了累计4次、总额超过1.3亿保证金退款，为项目按期完工移交和开业奠定了坚实基础。
目前，周域身兼蜂巢投资部和经营管理部2个岗位，需要在投资视角和经营视角之间反复切换。投资，侧重于研判新项目，嫁接复星内外部的优势产业资源，寻找与政府及资方的合作机会点；经营管理，则侧重于现有存量项目的盘活，需要为开发思路、工程建设进度、资产资金寻求解决方案。
在岗位和视角的切换中，周域锻炼自己从投研思维向资产官思维转化, 也实现了自我的持续学习和迭代进化。
✦ 周域眼中的复星蜂巢：
产地房 生态链 全球化
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