在职场上，我相信很多人都见过这种情况，都是向领导请示，有些人总是可以“逢请必过”，然后得意洋洋，满载而归；而有些人却总是被责骂得狗血淋头，常常带着郁闷和沮丧的表情走出领导办公室。这到底是为什么呢？

接下来，我将与大家分享向领导请示工作的四个技巧，尤其是最后一个，非常管用！

1、主动而不越权

对于工作我们要积极主动，敢于直言不讳，善于提出自己的意见。我们不应该阿谀奉承，唯唯诺诺。在处理与老板的关系时，我们应该克服两种错误认知。首先，领导人说啥就是啥，吩咐什么做什么，他们对自己所做的事情不负任何责任。二是自作聪明，不学习贯彻领导的工作思路，甚至自作主张，以上这两者都是错误的。当然，下属的主动性、胆识和责任感是有限制的。要有利于维护领导的权威和组织内部团结。在不该查收的地方就不应该擅自越权。

2、请示工作带上解决方案

你不是领导者，没有决策权，但你是执行者，可以提出正确的建议。聪明的人知道如何为领导者出选择题，而不是问答题。

请求指示有两种方式。一种是“我们遇到问题，不知道怎么做，请领导请示”，另一种是“我们遇到了问题，想到了两种解决方案，请领导定夺”。哪一句话会更受领导人的青睐？显然是后者。