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质量控制帮助企业守住产品的底线，是质量工程师最核心的工作职能，但现实是很多质量工程师面对纷繁复杂的新旧产品时，不懂得该如何实施质量控制，以至于经常处于忙乱之中，疲于奔命但成效甚微。那么，质量工程师如何有条不紊地抓住质量控制的主线，摆脱到处救火、事倍功半的被动局面？

课程推荐：破解质量工程师质量控制的五大难题

课程主讲人

江志超

质量实战专家；

国家版权课程《问题解决四部曲》版权人；

原创公众号「超质思维工厂」作者；

QMS国家注册审核员；

中国质量认证中心认证高级质量经理；

上海质量技术监督培训中心认证首席质量官(CQO)；

原任职上市公司中国区员工《知识手册》主编；

精益六西格玛黑带项目集团全球竞赛冠军；

泉州晋江市委市政府人才办特约讲师。

本课程中实战质量专家江志超老师，将会从客户需求和设计要点的解读出发，经由风险评估、控制点布局、防错实施，检验指导书制作等方法帮助质量工程师梳理质量控制的关键步骤与控制要点。

课程为学员提供如何搞明白客户的要求和设计的要点、如何提前做好生产风险的分析与评估、如何在流程中合理安排控制点、如何使用产线防错法避免人员差错、如何制定让检验员一目了然的检验指导书的教学内容。

企业的质量工程师（生产QE/制程QE/产品QE）、质量工作相关的从业者们，快打开云上丹桂，点击课程开始学习吧！

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