一：任何国家的发展都会付出巨大的代价
20世纪90年代中期开始，经济全球化浪潮如火如荼。
刚刚结束军政府时代的孟加拉国，民选政府选择了正确的方向：既要向中国学习外向型经济发展模式，更要充分发挥自己人口红利的优势，以中低端代加工等模式为先导，走外向型经济的发展道路。
这个世界上大部分国家的发展和振兴之路，都会付出巨大的代价和牺牲，像那种总是在关键节点，赢得上天眷顾的国家，只有极少数。
具体到亚洲国家，比如韩国的汉江奇迹、日本的经济腾飞，背后都是这个国家2-3代人的艰辛甚至血汗。
在这方面，孟加拉国也不例外，同样没有捷径可走，没有幸运可言，一切全靠方向选对、民众付出。
二：一场大火映射出孟加拉国的发展之路
2012年11月25日晚间，孟加拉国首都达卡西北部郊区一家制衣厂发生火灾，遇难者和受伤者超过上千人。
这家公司常年为沃尔玛、家乐福等多家西方商超提供成衣，火灾蔓延时工厂内仍有超过4000名工人还在工作。
这其实不是孟加拉国制衣行业第一次发生严重火灾了，但却是那些年人员伤亡最多的一次。
从1999年至2011年的10多年间，孟加拉国制衣行业平均每年会发生5-6起较大的火灾，这也让西方国家开始向孟加拉国政府和企业施压，要求提高安全生产条件。
这些惨重事故的经济和历史背景却是：经过10多年的发展，2010年孟加拉国就第一次成为全球第二大成衣出口国，从此与越南在第二和第三的位置轮流替换。
到了2022年孟加拉国在全球服装贸易中所占份额为 7.9%，回到第二位排名；越南市场份额为 6.1%，回到第三位排名。
三：孟加拉国人工成本长期维持相对低位
2022年孟加拉国共出口总价值1820亿美元约13300亿人民币的服装，但这个世界上最贫穷国家之一的服装工人们，最低月工资也平均提高了51%左右即8000塔卡（孟加拉国主权货币）约为95美元即约700元人民币。
我们可能觉得这几乎是全世界制衣行业最低的月薪了，孟加拉国的制衣工人们太苦了。但实际情况却是：
（1）孟加拉国的劳动人口约为6700万人，而制衣行业只能吸收400-500万人就业。
现实情况是：你嫌收入低，如果不做会有大把人做。
（2）孟加拉国的制衣工人2013年的月平均工资只有3000塔卡，约合280元人民币。
现实情况是：月工资确实低，但10年也涨了2.7倍。
如果说在经济发展的历史过程中，我们曾经学习过日本、亚洲四小龙等等。那么后发的孟加拉国则是非常认真、非常刻苦、非常谦虚地学习我们。
而且，孟加拉国的工业基础和人才基数远远没有我们当时的情况好：我们早在70年代就全面完成工业化尤其是重工业的改造。
四：孟加拉国仍然保持一定的发展优势
1、年轻化
截至2021年孟加拉国的人口结构非常年轻，我们已经面临的老龄化，在孟加拉国根本不是问题：它的老龄化程度只有5.18%，孟加拉国全民平均年龄只有28岁。同期而言，日本的平均年龄是48岁左右、我们的平均年龄是38岁左右，孟加拉国是整个亚洲国家中为数不多的几个“年轻国家”。
2、速度快
前面提到过2000年时孟加拉国的人均GDP为413美元。2012年孟加拉国的人均GDP为982美元。2022年孟加拉国的人均GDP为2657美元。
近10年孟加拉国年GDP平均增速在15%以上，即使全球需求疲软的2022年，孟加拉国GDP也实现了7%以上的同比增长。
3、投资多
而我们在孟加拉国的投资，从90年中后期的小试牛刀，到前几年的大刀阔斧，已经在孟加拉国创造了多个第一。
比如孟加拉国利德成集团生产线由刚建厂的10条，现在扩展至目前的上百条，生产工人也由最初不到100人增加到13000多人，是孟加拉国最大的中资制衣公司。
比如古拉绍-布拉什化肥厂是孟加拉国政府推动的大型项目之一，也是该国目前最大的化肥厂项目，由中国七化建和三菱重工组成联合体分工负责承建。
其他还有很多，比如孟加拉国最大的轨枕企业、最大的化肥厂、最大的污水处理厂、首个PVC厂等等，都有我们的投资建造背景。
结 语
作为孟加拉国的远亲和近邻，为何印度对孟加拉国的潜力和优势迟迟没有发现呢？
那是因为在印度历任政府眼里，根本就不重视孟加拉国。
而中国很早就发现孟加拉国的各项潜力，并且坚持与孟加拉国合作发展近30年了。
所以，这只能怪印度自己，秉承嫌贫爱富的传统和一毛不拔的心理。
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