起初，库克为苹果大陆供应商设置了陷阱。没想到，供应商冲破了陷阱，苹果自己也掉进了陷阱！
从iPhone13到iPhone15系列，中国大陆零部件份额从4.5%下降到2%，但中国iPhone市场依然安然无恙。我们不谈中国供应商隐忍了多久，更不说权威人士又忍了多久，反问一个问题：你知道库克在怎么打牌么？
简单地说，相信库克至少用了两年多的时间，为苹果下一步真正力挺印度制造作了一通前期铺垫。
逻辑是这样的：大陆供应商不是想打入或者留在苹果供应链么？好吧，我先把你踢掉或者吊着折磨。等到苹果印度制造真正发力扩张的时候，库克又把这个机会重新放出来。那么，对大陆供应商来说，你要还是不要？要是吧，那就一起跟着苹果转到印度办厂去，为富士康和塔塔配套；不要是吧，那就别想打进苹果供应链了。没错，这就是库克给苹果供应链曾经的和现任的大陆供应商提前设好的局。
库克原本以为情况如此天衣无缝、美妙无比，大陆供应商到时候大概率只能乖乖就范进了这个局，然而，他没想到，两年多后，当苹果公司将大量技术工人派往印度工厂，正引导中国企业前往印度建厂，真正力挺印度制造的时候，正好就赶上了苹果供应链曾经的、现任的中国大陆供应商翅膀都硬了！
在华为的强力拉动下，在荣耀等多家安卓手机厂商的带动下，基本已经壮大，歌尔股份的翅膀基本硬了；欧菲光、欣旺达、立讯精密、蓝思科技的翅膀比歌尔股份可能更硬；而京东方和豪威的翅膀恐怕比欧菲光、欣旺达、蓝思科技和立讯精密的翅膀坚韧得多。
那么，问题来了：如今，当库克从压箱底的地方重新放出这个机会时，大陆曾经的、现任的、潜在的供应商会进这个局么？
可以肯定的是，曾经被苹果踢掉的供应商不可能进这个局。比如说，欧菲光如今的主打业务转向新能源汽车零部件了。当下仍在苹果供应链的供应商大概也不可能进这个局。又比如说，立讯精密的战略重心如今也放到新能源汽车上了。那么，潜在的也被苹果一直吊着折磨的大陆供应商呢？它们从来不在苹果供应链，又得直面印度那个“外企坟场”。如果苹果不为它们印度办厂作出所有的风险兜底，这恐怕更难！
所以，当苹果真正力挺印度制造时，不是供应商犹豫不决了，而是轮到库克彻底犯愁了：来硬的，逼不动；来软的，也软不动。
既然大陆供应商没有进入库克的刻意圈套，那么这场陷阱就不能空着了吧？当然，正如预期的那样，苹果自己陷进更难以自拔了。
所以，最近的苹果，为什么突然被感觉到异样？强调“95%产品仍在中国生产”还不算，接着又强调#中国大陆销售的iPhone15为中国组装#原来，陷在这个局里的库克，早就急的一批！
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