21世纪什么最贵：王自如|埃隆_马斯克|张一鸣|王自如|董明珠|金星|顶流

本文来自微信公众号：卓见 SeeDifferently（ID：scribble1123），作者：张卓，头图来自：视觉中国

一

很不理解王自如和董明珠的事情为什么会被骂到连上了好几天热搜。

我看了视频，王自如说得不算过分，主要表达了个人对董明珠的崇拜之情：加入格力不是为钱，是为了坐得离董明珠近一点。

有毛病吗？没有啊，我也想坐得离董明珠近一点。这不是金钱能买到的价值。

嘲讽他的人，我归类大概有两种：

第一类是怒其不争，曾经的自媒体大V进了“体制”，怎么就如此没自尊了呢？溜须拍马、一套套的，这背后隐含着对王自如的一种期待——你应该大闹天宫；

第二类有点像娱乐八点档，尤其金星那句“口含明珠、进退自如”直接暗讽：王自如的上位不是因为真本事。

嘲讽王自如的人，我们都摸着良心问问，他的这番话是你第一次在社会听闻吗？或是你听到过的最肉麻的马屁？

都不是吧？

过去王自如做自媒体大V，卖的是独立客观的立场；进入格力，他的工资构成分为两类服务，一类是来自他的业务能力，另外一类就是董明珠对他的反馈感受：这部分再拆开细点讲，就是王自如是否让董明珠感受到，和自己合作得愉快，很信任自己，且愿意把更多工作交给自己。

大部分人就卡在第二部分，不理解，觉得提供第二种服务就是一种溜须拍马，需要被社会痛斥。

那我们换位思考一下，如果你是老板，是不是更喜欢一个业务能力还不错，且日常让你如沐春风的下属呢？

别说无所谓，那是你还没当过老板。

二

王自如不是我目睹过最会给老板提供情绪价值的员工。我在大厂和创业公司都呆过，所在团队规模从几百人到几十人，每段经历至少都碰到过2个比王自如还“王自如”的人。

我在例会上亲眼目睹一个女生娇滴滴地当着男老板的面，极尽谄媚。和大家分享说：去甲方公司提案，男老板打开PPT说了10分钟，甲方公司的女客户们个个都流露出崇拜的眼神，“像要把咱们老板吃了一样”。

这是原话，我很佩服这个女孩，要知道，她能面不改色、心不跳地说出这些话，心理素质有多强悍：她嘴里这个让所有女客户都“馋涎欲滴”的男老板，是一个斜眼，普通话极不标准，身高不到160的人——抱歉，我绝不是人身攻击，我只是想表达，女客户绝对不想“吃”了他。

我还目睹过更夸张的，夸赞自己的老板是行业某顶尖人物的假想敌，“我听XX（这位行业顶流）经常跟他身边最亲近的人说，您是他现在最害怕的人。”——后来我还真见过这位行业顶流，我斗胆又无聊地问起顶流是不是很害怕“那位老板”，他茫然地问：谁啊？就恰如你问张一鸣，是不是字节现在最大的竞争对手是某收入规模不到1个亿的公司，他一定觉得，提问的人是不是神经病啊！

关键是，听者都信，且极其受用——否则我那些前同事们不会在干黄了一件事又一件事后，还在节节高升。

如今王自如勾起了我亲历的马屁往事，真是百感交集啊。王自如的马屁算什么呢？在我亲历的这些马屁面前，王自如的马屁都变得真诚而得体起来，更何况，掌管千亿市值的董明珠就不配得到一个真诚的马屁吗？

三

我见过一次董明珠，在2013年前后，那时她已经60岁了。在珠海格力总部接受采访。面对镜头，她神采奕奕，采访休息间歇，她坐在沙发等待转场，不到五分钟，她竟然歪着头睡着了，那是一种无法自控的生理行为——让我瞬间想起我70多岁的奶奶，也会在看着看着电视的时候，不自觉地睡着。

我当时的反应是“震惊”，震惊强人董明珠“竟然”睡着了，但我很快意识到，她也是一个普通人啊，无论从体力上还是心力上都已进入垂垂暮年。

那时候她的助理是一个年轻俊朗的男孩子，很青涩，大学刚毕业，接待媒体时小心而惶恐。据说，董那些年换过好多助理，都是刚毕业的年轻人。要不是她不满意，要不是年轻人干不下去。“都干不过半年。”

如今又过去十年了，我一方面震惊于董明珠依旧强悍地坚守在一线，在业绩下滑时自己亲自上阵带货，一方面又毫不奇怪从孟童羽到王自如，董身边这些来来回回“年轻的人们”。

她也是人，是一个在商场厮杀40年，时刻在高压之下，几乎没有家庭生活的70岁的企业家。年轻的面孔对她来说是新鲜的空气，是新的刺激，也是一种生命力的延伸——有时候，我们太爱异化大佬，但老板也孤独寂寞冷啊。

王自如显然是这些年董明珠能找到的最合心意的“随从”：他年轻，有业务能力，成熟稳定，同时又能提供了上下级关系中最最重要的东西——情绪价值。

我要是老板，我也想要一个王自如。

其实，谁不想“实实在在”地工作，实实在在、不受干扰地创造价值呢？但是，我们要正视这是一种真空的理想状态，当社会组织包括公司组织都已演变成系统，且这个系统处在经济下行周期，绝少有狂飙式的增长时，内卷就是必然。

卷学历、卷劳动工时、卷性价比、卷和老板的亲疏远近。