安全文化建设取得的经验、成效|安全文化建设|班组

成都温江区阳晨水质净化有限公司通过树立“典型”、“模范”，对公司的安全管理、安全文化建设都起到了积极的推动作用。首先，企业主要负责人要以身作则，亲自做出示范，让员工争相效仿，起到了积极的引导作用。其次，通过评选月度“安全之星”树立员工“典型”，树立安全行为模范，为广大员工树立了榜样，员工竞相模仿，对安全生产以及安全文化建设起到了积极的推动作用。这些年来，我公司在潘总和王厂等领导的带领下，安全文化建设方面取得了长足的进步。

一、经验

1、加强安全教育

经有关数据显示，90％以上的安全事故发生在班组，班组人员安全意识淡薄、安全知识及技能水平较低是当前社会普遍存在问题。因此，班组要安全发展，安全教育必须先行。

2、丰富活动内容

如果基层班组安全活动形式单一、活动内容贫乏，就会导致活动效果大打折扣，久而久之，淡化了职工的安全意识，埋下了事故隐患。因此，安全活动是班组安全文化建设的重要载体，组织开展形式多样、具有新意的班组安全活动对普及安全知识、增强团队凝聚力具有重要意义。

3、创新考核机制，用好正面激励

完善考核机制做好安全考核工作是进行正向、反向激励，促进各项安全管理制度有效落地实施、员工落实好岗位安全责任制的重要手段。

4、公司必须重视安全以及安全文化建设工作任何一个公司，如果公司领导不重视安全工作，不重视安全文化建设，那么这个公司的安全状况不堪设想。领导要起到积极带头作用，做好示范引领，让员工跟风效仿，对企业的安全文化建设有极大的推动作用。

二、成效

1、良好安全行为的养成

通过强化训练，职工养成了“预教、预测、预想、预报、预警、预防"的行为习惯，使职工在工作前通过班前会、现场交接班、工作分工、现场看板等途径,能够积极主动的掌握现场安全状况和存在的各类不安全因素,从而引起工作中的警觉，做好预防准备，在遇到危险时能够积极主动的排查整改，确保安全生产，从而推动本公司持续健康稳定发展。

2、安全生产持续稳定

通过深入开展安全文化建设，干部职工的安全意识、安全素质和安全工作的执行力明显提高，安全生产的思想得以统一和升华，整体安全形势呈现出了“两多”（自觉遵章守纪的人多了；重视安全技能学习的人多了),“三少”（违章作业，冒险蛮干的人少了；思想麻痹，干惯了、看惯了、习惯了“三惯”作风的人少了，安全隐患和各类事故减少了），较好地解决了人的不安全行为，公司安全管理水平得到了显著提升。

3、企业形象得到提升

安全文化建设既是一项复杂的系统工程，又是一项长期的战略任务。虽然我们做了一些有益的尝试，但与上级要求和优秀的单位相比，还有很大差距。今后我们将继续大胆探索，勇于实践，切实以“把安全管住、安全管好”，创造性地抓好安全文化建设推进，力争取得“建设安全文化，打造本质安全型企业”的更大成效。