团队建设对成功如此重要，那么如何为管理者建立一个成功的团队呢？

管理大师罗伯特·凯利说：“一个企业的成功取决于团队，而不是个人。”无论你是白手起家创办一家新公司，还是在企业中建立一支管理团队，你都必须记住一个关键点：团队是由许多个人组成的，如果你想实现你的目标，你必须激励团队中的每个人为这个目标而奋斗。

一、确定团队目标

一个好的团队必须有一个共同而明确的目标，这是一面旗帜，每个人都在朝着这个旗帜的方向前进。有意义的目标是团队建设的关键环节。

清晰的目标感可以作为这种凝聚力的来源。任何能够在团队中有效强化目标意义的组织都已经用尽了各种方法来实现目标，要么分享故事，要么在产品用户、制造商和支持者之间建立联系

领导者首先要建立一个清晰的愿景，描述你想要实现的目标，然后鼓励其他人和你一起朝着这个愿景的方向前进，并且经常需要说服掌权者(决策者)按照你的意愿行事。接下来，你只需要坚持到你的梦想成真。你和你的团队对你想影响的人了解得越多，你就越有可能满足他们的需求，每个人也就越接近他们的目标。