11月6日至17日，国网通化供电公司举办两期共十天班组长管理效能提升培训班，该培训班以“激发潜能、优化团队”为主题，共98名相关人员参加培训。

本次培训主要目标是帮助班组长提升自身管理能力，从而更好地推动工作团队的发展。培训内容涵盖了领导力培养、沟通技巧、团队合作、冲突解决等方面，旨在为班组长提供全面的管理知识和实践经验。

此次培训，重点从三个方面强化培训班管理，在领导力培养方面，专业的导师通过案例分析和角色扮演等方式，为班组长们传授了领导团队的核心要素。他们学习到了如何制定明确的目标和战略，如何激励团队成员并发挥他们的潜力，以及如何建立积极向上的工作氛围。在沟通技巧方面，培训班注重提高班组长的沟通效能。通过模拟演练和角色扮演，他们了解到不同沟通方式对团队合作的重要性，并学会了有效倾听、表达和反馈的技巧。这些技能的提升使得班组长在与团队成员交流中更加顺畅，减少了误解和摩擦。在团队合作和冲突解决方面，培训班也给予了充分的重视。通过一系列的团队建设活动和案例研究，班组长们深入了解了团队合作的重要性，并学习了如何处理团队内部的冲突。他们掌握了有效管理团队关系的方法和技巧，从而促进了工作效率的提升。

在培训班结束后的调研中，培训学员普遍表示受益匪浅。他们认为培训班不仅加强了自身的管理能力，还拓宽了视野，增强了团队协作意识。同时，他们纷纷表示将把所学所得应用到实际工作中，为明年的工作目标做好充分准备，以更高效的管理方式推动工作团队的发展，为企业的稳定与发展贡献自己的力量。(孙芸)