以前单位人少，每天干实事，工作做得很好，现在人多了反而干不好了，没人干活了！

朋友说：我们单位以前只有十多个人，轻轻松松把所有的工作做好了，每天只干实事，有事才开个会，一年最多开几次会， 但所有的工作都做得很好，井井有条，群众都没有意见。

以前我们每天都高高兴兴地去上班，每天都干很多活，都很充实，觉得日子过得挺有意义，不虚度光阴。

现在上班一点都高兴不起来，现在人员扩充到了40多个人，还是感觉人手不够。务虚工作一大堆，每天可以开几次会，不见做实事，时间都浪费在无用的开会上，什么早餐会，午餐会，周例会，月例会， 还有各种各样考核，还有文明创建，平安创建，卫生创建。”搞得所有人都很疲惫，但实事没有干一件，时间就是在各种开会中溜走了。

现在每天上班都烦不胜烦，上班像上刑，不知道开那么多会有什么用？重复又重复的会议，听得人头皮发麻，过分强调“精细化”的管理，需要各种补资料，无用的摆拍，简直就是浪费时间，很多群众都很讨厌搞这样的形式主义，真的是过份干预群众，一点实际成绩没有，还弄的民怨沸腾。他们还乐此不疲，觉得自己很尽力工作了，尽是搞一些没用的。

这些形式主义不但没有任何用处，还增加了财政，压垮了纳税人，拖累了经济发展。

这样的过度 “精细化”管理，要管天管地，过度干预群众和企业正常生产生活，搞得每个人都感到压抑，好像背上了一座大山。

为什么十多个人能做胜任的事，要请40多个人来干呢？而且还干不好，就好像：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝一样的道理！

看看网友们的吐槽：

朋友在县组织部工作，说所有的正事不超过百分之十，其余都是形式主义。

从上到下都勤勤恳恳地抓务虚。

我们部门是个较大的职能局，前几天去档案局查阅93年的党委会议记录，全年只开了10次，每次一个议题，全是研究安排市政工作的，手工记录就3页纸。现在一年召近百次党组会，每次十几个议题，简直就是文山会海！

我们单位更加夸张，减员增效领导越减越多，干活的越减越少，至于活儿的看有没有绩效加分，没分的活儿不干，月底分不够工资就剩底薪，以后什么活儿就都不干了，反正怎么干分都不够，绩效工资没有，以前搭把手活就干完了，没有人这么算计，岁数越大越爱帮别人的活，老人工资高资历老多干些是应该的，但现在老的都被逼着辞职了，谁还管这些闲事呢？

说真的，现在政府行政部门对企业的干预，这两年真的是到达了顶峰，各行各业不停地出台各种法规和办法，要各个企业实行啥啥记录，啥啥检查，公司实施啥啥制度，要责任到人，还要在政府网站备案注册记录等等，实际上那些资料绝大部分没有用的，当然要求做那些资料的或者出台那些制度肯定是有典故的有教训的，但是这让绝大多数无关的企业背负了沉重的管理负担，国企和政府机构没完没了的会，也是没完没了的表格，真正干活的很少！不是在开会就是在开会的路上，不是在填表格就是在填表格的路上。

昨天走路看到环卫工人扫树叶，一个人扫，一个人装车，三个人拿着手机在不同的方向拍照拍视频，哎，不想说了，大家心里其实都跟明镜一样的。

现在搞的都是开会工程，只会开会，不办事。

大家有没有发现，有些自然形成的集市，看着乱七八糟，可是热热闹闹红红火火了几十年了，监管部门一查就是各种安全隐患忽悠提升改造，钱花了确实看上去高大上了，最后弄得门可罗雀了。

把大量的时间耗在毫无意义的无用的形式主义上，县里一个科级干部局长在一周五天工作内开会七次，还不包括迎来送往的接待工作，哪有时间干实事，搞调研呢？

是不是应该停下来反思呢？找到改变的办法，我们需要简化事务，减少干预，回归实质，可惜没有人管这种形式主义。