前言

火葬场、棺材、墓碑，难道就没有一样中国企业没染指吗？

当我们谈起中国企业“走出去”，大家首先想到的可能是高铁、核电等高端制造业。但是殡葬业？这一传统服务业领域，中国企业似乎也占了先机。

那么，中国企业是如何在日本殡葬业形成垄断地位的呢？中国人真能“一条龙服务”地送走日本人吗？

一、日本人口老龄化严重，殡葬业需求旺盛

其实，要研究这个问题，首先需要明白的是——日本社会正处于“超级老龄化”时代，殡葬服务需求极大。

20年前，日本65岁以上老龄人口约占总人口的17%，而到了2020年，这一数据已提高到约28%。国立社会保障人口问题研究所预测，到2065年，日本65岁以上老人将高达38%。随着老龄化进程不断推进，日本每年死亡人数稳步上升。

2021年，日本死亡总人数达到创纪录的143万。负责殡葬事务的厚生劳动省预计，2040年日本的死亡人数将超过167万。

面对死亡人数激增的态势，日本殡葬业迎来了前所未有的发展机遇期。在殡葬方式上，超过99%的日本人选择火葬。

这主要是由于日本土地面积有限，墓地资源稀缺。根据统计，日本全国可以使用的墓地面积仅相当于东京23区面积的2.5倍，远不能满足需要。

同时，日本的火葬费用只需10万日元左右，而土葬则需要花费超过百万日元。因此，绝大多数日本人都选择了火葬这种既经济又环保的殡葬方式。

这使得日本的火葬场市场空前繁荣。仅东京一地，民营火葬场的数量就达到了37家之多。业界预计，未来随着老龄化社会的深入发展，日本火葬市场还会持续高速增长。殡葬业无疑会成为最具发展潜力的日本服务业之一。

而与火葬需求齐头并进的，还有来自中国的廉价丧葬用品，它们也趁势占领了日本市场，形成了“中国一条龙送葬”的奇景。

二、中国资本介入东京最大殡葬企业

东京博善株式会社，一家老牌日本殡葬企业，其旗下拥有东京多家大型民营火葬场。2022年上半年，这家公司被一家中国企业收购控股。

东京博善株式会社的母公司是日本最大印刷企业——广济堂。2021年9月，日本前首相麻生太郎家族为商业布局需要，抛售了大量广济堂股份。这些股份被一名中国商人罗怡文购入。

罗怡文，1963年生人，毕业于上海财经大学，曾在日本留学工作。如今，他担任两家大型日企社长，并通过多轮增持广济堂股票，已成该公司最大股东。

2022年1月，罗怡文与广济堂达成协议，进行定向增发，持股比例从25%提高至40%。至此，作为广济堂旗下子公司的东京博善株式会社，也正式被中国资本控股。

这一事件在日本商界可谓惊世骇俗。东京博善株式会社实力雄厚，旗下拥有多家大型火葬场，市占率达20%以上，一直是东京殡葬业的龙头老大。没人想到这家老牌企业会被中国资本控股。

不过，对于此事中国商人罗怡文则态度轻松。“这只是正常的投资行为。”他在接受媒体采访时说道，“由于殡葬业前景广阔，我们抓住了这个良机。我们将为东京博善株式会社提供充足资金支持，助其做大做强。”

根据一位业内人士介绍，在此之前，日本殡仪馆主营丧葬仪式，而火葬场只提供火化服务。两者合作并不多见。

但是，在中国资本介入后，东京博善株式会社开始与一家大型殡仪馆合作成立了合资公司，提供“一条龙”的丧葬服务，包括殡仪、入殓、告别式等，整合了业务流程，提升了服务效率。

“我们日本人一直认为，殡仪馆和火葬场的业务应该分开经营，中国模式打破了这个界限。”该业内人士表示，这种新业务模式值得其他日企学习。

之所以采用“一条龙”模式，主要是考虑到服务质量和客户体验。“由同一家公司提供从殡仪到火化的全套服务，不仅流程顺畅，还可以根据客户需求提供个性化解决方案。”罗怡文如是说。

这种模式在中国殡葬业已经非常成熟，如今引入日本后，也获得了不错反响。业内人士预计，未来更多日企将效仿东京博善株式会社，与殡仪馆展开深度合作。届时，这种“中国模式”可能会成为新的业界标准。

当然，该人士也坦言，中国资本介入让整个行业感到了一定压力。“毕竟，东京博善株式会社实力太强，我们不得不防范。”但与威胁相比，机遇更大。这一新模式带来的市场变革，将促使更多日企转型创新、改进管理，推动整个行业的发展。

三、九成日本棺材源自中国山东一小县

在日本调查后发现，超过90%的日本丧葬用桐木棺材，其原料都来自中国山东菏泽曹县。那这个县城有何奥妙？

“我们县被誉为‘泡桐之乡’，桐木资源极为丰富，而且气候干燥，有利于储存。”曹县木材市场的张经理如是说。

他同时表示，菏泽还是中国东部重要的木材集散地，交通便利，进出口都十分方便，这也是日本客户选择这里的原因。

与此同时，曹县企业还深入研究了日本客户的需求。“日本推行火葬，对棺材的主要要求是易燃烧。”张经理说。为迎合这一需求，当地企业选择了桐木等工艺级软木作为棺材材料。同时，也研发了开窗式棺材等创新设计。